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yunjiunwang
威爾斯親王 | 2016-8-20 23:27:55

 先行者未必是最好的,卻是最出彩的

  22歲時,學設計專業的他來到北京創業,由于沒有名氣,很難從現有的設計市場里分得一杯羹。一天,他到北京的香河家具城去買一個衣櫃,當他問老板有沒有家具的宣傳畫冊拿來看看時,沒想到對方卻說沒有。

  不做第一 只做唯一原來,當時整個北京家具市場里沒有一家家具店有宣傳畫冊,也沒有一家設計公司願意替他們設計和制作宣傳畫冊。他靈機一動,覺得自己的機會到了,于是他便說道,那我幫你做一個宣傳畫冊吧,保準會帶動你的銷售量。但沒想到老板搖搖頭說,我們沒有這筆預算。他說,你不用花錢,用家具換就行了。老板一想,說那好吧。

  果然,當宣傳畫冊設計出來並且分發給消費者后,這家家具店的銷量上升了不少。很快,其他家具店開始主動找他幫著設計畫冊。不久后,整個香河家具城里70%的家具店的宣傳畫冊都是由他做的,讓他狠賺了一把。

  讓他更沒想到的是,不久后,“居然之家”的老總汪林鵬竟然親自打電話找到他。原來,當時居然之家在挑選入駐的家具企業時,好多企業的宣傳畫冊都出自同一個人之手,這讓汪林鵬大爲驚訝,便想見見這個厲害的人物。但等他來到居然之家時,沒想到汪林鵬對他說,聽說你設計做得不錯,那就給我做一個名片吧,當時一盒名片只有20元錢,但他卻干脆地答應了。第二天當他把名片送過來時,汪林鵬看后非常滿意。但是他卻說,汪總你們的CI(企業標志)設計得不好,汪林鵬一愣,說,那你給我們重新設計一個吧。就這樣他接到了居然之家這個100萬的設計單子,今天的居然之家就出自他之手。

  此后,他跟“居然之家”合作了十幾年的時間,他也因此被業界稱爲“家具設計策劃第一人”。

  2008年10月,他計劃策劃和組織一屆中國品牌節,但是如何選擇舉辦場地卻成了一個難題,因爲場地既要有檔次,又不能太貴。很快,他便想到了北京奧運會三大主場館之一的國家體育館。電話一打過去,對方說行呀,一天100萬。挂上電話,他心涼了半截。但他又一想,收費這麽貴,說明國家體育館肯定是急于收回前期投入。

  機會來了,他約到了時任國奧投資的董事長張敬東,聊天中他問,國家體育館后期如何才能把之前的巨額投資給回收起來呀,張說,這正是自己一直感到頭疼的問題,便請他幫著想想主意。他趁機說,如果能讓中國10 000名企業家、1 000個財經記者、100個活動組織策劃高手同時走進這里,那無疑是最大的宣傳。張說,但是沒有那麽多錢去請啊,也不認識這麽多人呀。聽到張這樣表示后,他心中暗喜,說,我搞了一個活動,規模很大,聯合了一百多個活動組織策劃高手,上萬名企業家,還有近千名媒體記者。張馬上表示那太好了,你得要到我這搞。他說,你們那100萬一天,搞不起。張立即表示,不用不用,你來,只要能把國家體育館的商業活動宣傳出去。

  2008年10月1日,第二屆中國品牌節主會場在國家體育館隆重舉行,共1。6萬多人參加,創造了國家體育館賽后上座率的一個新紀錄,成爲賽后大型體育館商業利用的典范,他也只象征性地交了些水電費。

  他就是品牌中國産業聯盟的秘書長王永,被認爲是中國品牌事業的新領軍人物和未來領袖。做不了第一,就做唯一,涉足同行未涉足的領域,整合自身的資源,王永爲自己搭建了一座事業和財富的珠穆朗瑪峰。
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