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皇帝歸來
王子 | 2016-9-10 01:52:55

作者記者馬瑞璿╱即時報導 | 聯合新聞網 – 2016年9月9日

iPhone 7新規格、新功能在發表會前早就被市場猜透透,昨天正式問世之後,又被酸了無新意,宏達電(2498)今天更在官方微博上留言「走的人多了,路才會更寬廣」,並附上「用雙眼看世界╱用雙耳聽聲音」、「歡迎你,一”7”來」文宣,酸iPhone 7意味十足。

除了中國官方微博,宏達電也在美國官方推特貼上2年前HTC One M8的宣傳文案指出,「回憶一下我們2年前發表的HTC One M8」(Just reminiscing over our #HTC OneM8 launch over 2 YEARS AGO)。

說起HTC One系列,HTC One M7最早配備雙立體揚聲器,HTC One M8延續立體揚聲器設計,並配備雙鏡頭,硬體規格、設計領先當時潮流,金屬機殼設計更吸引不少鐵粉追隨。

昨天iPhone 7一推出市場,即已有HTC粉絲表示,iPhone 7推出的新功能HTC早就有了,網友們看法也各有不同,有網友表示「蘋果本來就有抄襲」,也有網友希望宏達電「可以一直延續這樣的設計到HTC 10、11」,當然,也有不同意見的網友批宏達電又再提當年勇,網路上討論聲浪相當鼎沸。


HTC的拼戰和設計革新的精神是很好,但是不會行銷宣傳,也不會控管庫存品質
售後服務也是漸漸變比較好,需要努力的空間更多

不要只會趁別人不好的時候酸,自己也要努力改進才行

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akb48at
王子 | 2016-9-10 02:33:52

宏達電還是先救救自己的股價吧,當了幾日股王就衰五年一蹶不振,看看人家大立光

有時間大張旗鼓的故意嘲諷蘋果,也不想想自己的鳥股價對得起股東嗎.......給人看破手腳

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我是Amigo
公爵 | 2016-9-10 09:33:56

hTC真的很可惜~步入現在的慘景我一路上都有示警
1.老闆~
王雪紅的戰績真的讓我有“坑殺股民”的懷疑,hTC之前他開的公司(例如威盛)都是沖上股王高峰然後一路慘跌變雞蛋水餃的地步~
你說一次也就算了~當一而再再而三的發生時這是否變成“血紅模式”?
而且.....別人跌一次就幾乎要死了~王小姐居然自己生活品質沒有影響下還能換個姿勢再來一次?
就算你說他爸爸是王永慶~她老公也很會賺~似乎也沒辦法完全解釋的通
2.策略
回顧智慧手機發展史~一開始各家爭雄~大家擠破頭要獨佔高價手機市場的時候~hTC和人家做低階市場~但是毛利率上不去,只是幫大家教育市場罷了~
後來高階市場被三星和蘋果各分半壁江山後~大家轉戰中低階市場時~hTC反過頭想和別人去爭取高階市場~
一開始大家主要訴求是“高階手機酷炫功能多”你hTC訴求是低階手機能一直換?!
後來大家訴求是“手機是消耗品”你hTC卻在哪裡強調我們有很好的售後服務!?
3.識人不明
hTC這個算是hTC第二大錯誤的蠢決策就是在攻城掠地最重要的時期~居然找以前易立信(ericsson)衰敗時期負責掌舵的頭入主hTC!!!!也就是~他找一個已經被市場驗證根本失敗的傢夥來掌舵?!有腦嗎?
那個時候做出了收購beats耳機的決策更是最後億售出認賠了結~
而且這個一開始重金聘請來的敗將~最後還不得不重金和他解約~
4.設計品管
沒錯~hTC的手機真的設計的很好~很棒~
問題是你中下遊廠商技術上也很難做得出來~最引以為傲的金屬機身,防塵鑽洞設計等等不但技術要求很高~而且良率也大幅下降~最後因為獲利的關係導致沒有廠商願意做~所以hTC只好提高廠商的委託生產價格,也就是進一步壓縮自己hTC的毛利率~最後就是......手機每隻都得獎~每隻賣的都不賺~
相較那時候推出塑膠殼的i phone~hTC的獲利能力高下立判!!!!
5.VR切割
這一點基本上和第一點互相呼應~
事實上你回去看hTC的策略~都是領先市場,不能說不正確~但是總是執行不徹底~所以都幫別人鋪路~自己都沒賺頭~
好不容易又領先市場的看到VR,獲利也出現(所以前一陣子hTC股價又上去)
結果現在到好~你用hTC股東的錢去發展VR~稍微有點成績居然不是想著怎麼鞏固或者回饋股民~而是第一時間要把有獲利能力的VR分拆出去!???
你這個老闆....到底什麼居心????

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hokou + 30 + 30 王雪紅本來就是靠無本股價大賺,看威盛就知

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bigtom0314
公爵 | 2016-9-10 16:21:38

我是Amigo 發表於 2016-9-10 09:33
hTC真的很可惜~步入現在的慘景我一路上都有示警
1.老闆~
王雪紅的戰績真的讓我有“坑殺股民”的懷疑,hTC ...

這就是禿鷹模式,把股價拱高之後,再將能獲利的產品分拆出去搞新公司,再搞高股價坑殺股民!!!
這種工廠禿鷹在台灣很多,東撈西撈然後錢匯國外置產搞綠卡!!!

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