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sinoca
公爵 | 2016-9-11 00:12:23

幹了快二十年的員工,出來當老闆
最不習慣的,就是指揮員工作事情

做員工的時候,我是一個超強的員工,一個人可以頂好幾個用
這也是我出來創業的主要原因,因為我覺得老闆能做的,我都能做。

但是我發現在經營公司後,什麼都能做變成我的壞習慣
我看到員工做太慢,我會接手來做
我看到員工不會做,我會接手來做
我看到員工做太晚,我會接手來做

什麼都接手,員工就沒辦法進步
連供應商都講當我的員工過太爽

唉∼

上個月開始,我調整了很多。
最重要的一點,就是讓員工知道自己挖的洞要自己埋
很快.... 今年補進來的六個員工中馬上走了一半,剩下的一半我也不知道他們能撐多久∼∼∼

但是我知道如果不這樣做,我自己會先作到死為止
只能先這樣看著辦了.....
希望剩下來的撐得下去!
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∼&女人國&∼
Premium | 2016-9-11 04:03:57

哈哈 可以考慮換老闆.........
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qq1073211535
子爵 | 2016-9-11 17:22:04

工作場合所需再加上觀感的問題吧~
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桑羊無歡
版主 | 2016-9-13 16:07:52

這是做為成功的老闆的必經之路!!
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Lee1313
大公爵 | 2016-9-13 17:19:56

員工變成老闆,也是要時間來適應,請給新進員工時間吧。
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norabo
伯爵 | 2016-9-14 01:42:06

角度大不同啊
老闆的想法一定不會與員工相同
畢竟只是一個工作
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