捷克論壇 JKF

 找回密碼
 加入會員
搜尋
查看: 176 | 回覆: 2 | 跳轉到指定樓層
阿貝貝
侯爵 | 2016-9-29 11:58:31



友達的營業額可以排進全球前三大面板廠之列,負債比低、獲利能力也是產業績優生。友達董事長彭?浪指出,產業循環高低起伏是常態,但是每次循環都是改善體質的機會。過去4年友達償債將近1,500億元、相當於一天還一億,經過低潮之後,體質比前一次更好。
彭?浪接任總經理的時候正是公司谷底,在2011年到2013年期間遭遇連續10個季度的虧損,曾經一年虧損超過600億元,負債淨值比高達95%。彭?浪直言,當時翻開報紙成天都在講「四大慘業」,銀行不敢借錢、需要的人才也卻步,還有員工岳母打電話問:有沒有被裁員?每天進辦公室聽到的都是壞消息,這時候接任總經理,壓力真的很大。不過領導者沒有悲觀的權利,彭?浪告訴自己,每次走出辦公室大門一定要�頭挺胸、盡量面帶微笑,要先有自信、別人才會有信心。
台灣面板產業20年來經過了至少6次循環,上一波低潮的時候,負債總額最高曾經達到2,500億元。在接任總經理之後,彭?浪強調smart investment謹慎投資、縮減資本支出。同時友達也積極償債、改善財務體質,4年來還掉了近1,500億元的銀行借款,相當於一天還一億元,現在負債淨值比降到23%。即使面臨景氣循環,營運出現虧損,公司仍保有真氣可以撐下去。
但是有一點很重要,在公司虧錢的時候,友達沒有減少研發支出,每年仍然投入80億∼90億元,要提升技術、為產品加值。彭?浪喊出Value up價值提升,利用既有的產能創造最大的價值,雖然出貨片數不是最多的,但是因為產品平均售價高,產值仍然是領先群。一點一滴的改變,帶領友達轉骨,營運逐漸好轉,在2013年、2014年、2015年友達連續3年賺錢,顯示友達受到景氣波動的衝擊正在縮小。
在營運低潮的時候,友達高階主管全面減薪,但是一般員工還是年年加薪、發獎金,凝聚員工的向心力。彭?浪說,過去大陸砸錢挖角,雖然有產能,但是技術還是有很大的差距。關鍵在於友達的技術和管理優勢靠的是團隊,而不是少數1、2個人。近年也積極推動高階主管培養、世代傳承,接班團隊隨時可以接棒上場。
回覆 使用道具
alkim98
侯爵 | 2016-9-29 13:27:20

來不及了

為下市做準備也好
回覆 使用道具
頭像被屏蔽
我是Amigo
禁止發言 | 2016-9-29 13:41:01

提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
回覆 使用道具
您需要登入後才可以回覆 登入 | 加入會員

回頂部 下一篇文章 放大 正常倒序 快速回覆 回到列表