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天王老子
大親王 | 2009-5-2 19:29:57

昆山花橋 在巨人肩上茁壯
【經濟日報╱記者劉秀珍/專題報導】
2009.05.01 04:26 am
威達電集團董事長郭博達(右)4月初趁著周末,到昆山花橋視察才簽約買下的大樓動工進度,工地一片凌亂,但他對這棟大樓的周邊條件相當滿意。
記者劉秀珍/攝影
4月初的一個周末中午,威達電集團董事長長郭博達帶著威強電腦總經理葉國盛,與昆山的大宏工程顧問經理歐逸昇相約,來到昆山花橋開發區管委會的一樓大廳,歐逸昇用手指著規劃模型圖上的一條條線路圖說:「這裡就是從上海延伸過來的地鐵站,那裡是京滬寧高速鐵路的昆山站…。」 董建華買地 加入開發行列
就在歐逸昇意興風發介紹的同時,另一組看似大陸內地來的人
昆山花橋國際商務城管委會的一樓大廳,擺著商務城的全盤規畫,常是外人了解商務城規畫的的第一站。
記者林庭瑤/攝影
馬,也在比手劃腳地說著模型圖上的重要建築,讓管委會的大廳頓時熱鬧不少。隨後歐逸昇帶著郭博達一行台灣客人走到大樓前的馬路上,左手指向一旁新開業的五星級飯店喜來登附近的空地說,「這片地都劃給董建華了,馬上要開發起來!」。
看著前方一片片建築基地施工的景象,郭博達答道:「上個禮拜,我以個人名義和我姐姐剛買下這裡的一棟商業大樓,就做物流分銷!」語氣中對這筆交易顯得相當滿意。
不只台灣上市公司的老闆郭博達,像他一樣在花橋開發區買房當辦公室的台商也絡繹於途,近半年來,神達、仁寶等重要的電子廠商,都已將物流或服務中心搬進了花橋。
鄰近上海,加上明年底從上海延伸而來的地鐵即將通車,又有京滬寧高速鐵路經過,花橋的發展前景已漸漸明朗。但2006年張國華初接昆山市委書記時,花橋仍是多數台商心目中的陌生地名,和台商投資電子產業重鎮的昆山,幾乎扯不上什麼關係。
張國華築夢 市府團隊圓夢
在這初步規劃的50平方公里的土地上,除了最早蓋起的管委會大樓,其餘偶見零星散布尚未動遷的農村民房,大片土地還是空置狀態。今天的花橋有如變魔術般,大樓林立,不可同日而語。
2000年初,隨著網路興起、印度全球外包業務表現亮眼,服務業外包在大陸跟著成為顯學。江蘇決定搶下先機,指定一路走在製造業前列的昆山,率先建立現代服務業基地,作為產業結構轉型的據點。
因毫無先例仿效,又不像過去昆山可以照搬台灣製造業的發展模式,張國華一接手書記工作,立即面臨空前挑戰,他和市府團隊決定摸著石子過河。
他們面臨最大的困惑是「服務業外包這樣新的行業,要在昆山落實推動,昆山到底可以做什麼」。「一開始,我們確實一頭霧水!」張國華坦言,為了找到大方向,他們先委託知名的麥肯錫顧問公司協助規劃,現在花橋力推的生態環境、最宜人居商務城等概念,就是當時麥肯錫規劃中的重要一項。
之後請來上海外貿學院的教授幫忙出點子; 並接二連三找學者專家到昆山為市府團隊授課。張國華自己去年也特意走訪印度,一探外包基地重鎮的成功之鑰。
直到去年,花橋這個昆山新打造的現代服務業基地,終於揭開了他的夢想,四大發展行業「金融服務外包、商貿、物流和企業總部」明確出列,在金融服務外包業務上,也特別設定吸引進駐企業大型化的基本原則。
例如,已經進駐,屬於高端金融後台作業的法國凱捷、處理數據交換的中金數據公司,以及操作中端資料處理的華道、遠洋數據公司等,都是知名國際、在行業中享有高市占率的公司。爭取大企業的工作仍繼續進行,4月中旬剛與昆山簽約的香港中國銀行,就是新例。
逐步踏上軌道,張國華終於豁然開朗,他不諱言借用發展製造業的觀念,很快便能找到展金融外包的具體作法,就像製造業蓋廠房,外包服務業要辦公大樓; 製造業替員工蓋宿舍,外包業務的員工需要適合白領員工的居住環境一般。產業鏈的概念,道理相通,服務業必須擁有的配套設施,也要加速建構完成。
搶兩岸商機 設商貿合作區
昆山還抓住了兩岸關係和緩的契機,在花橋設立六平方公里的「兩岸商貿合作區」,希望利用兩岸三通與台商開發大陸內銷市場的利基,在試驗區裡發揮兩岸物流與商品展示展銷的功能。
硬體部分,花橋已建好18萬平方公尺的賽格電子交易大樓、6萬平方公尺的農產品展示大樓、24萬平方公尺的物流中心,其他還有保稅倉庫與商務辦公大樓。包括張國華和市長管愛國、台辦主任王建芬等人,去年10月至今頻頻拜訪商務部與國台辦,希望早日促成「兩岸商貿合作區」掛牌運作。
已在賽格租下辦公室,展示自家公司商品的郭博達,就看好新三通的商機,準備把原本放在台灣的物流分銷作業移到花橋,金流仍留在台灣。
「掛牌,最主要希望中央能給一些政策! 」昆山市副市長黃健意有所指地說。如能在開辦之初提供政策優惠,將有助吸引台商進駐。
除了向中央爭取優惠政策,黃健最近忙著研訂昆山加快服務外包產業、支持總部經濟的政策,在既有「服務業外包有關意見」的政策基礎上,增訂融資、海關等具體操作細則。
北京最近公布「關於推進上海建設國際金融與航運中心的意見」,為鄰近的昆山金融服務外包業務提供了新機會,「我們歡迎大企業把他們的總部放在上海,區域型總部與後勤作業放在昆山」,張國華早已將上海發展兩中心的因素,寫進了他那本既厚實又一再修訂、終於定稿的花橋服務業發展報告。
從發展製造業開始,始終抓住與上海同步發展機會的昆山,這次更想站在巨人的肩膀上揮灑茁壯。

【2009/05/01 經濟日報】@ http://udn.com/
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