高手與老闆的之間，老闆到底要甚麼？

davy224881996

王子 | 2020-11-6 12:16:16

1樓

本篇最後由 davy224881996 於 2020-11-10 10:53 編輯

本文轉貼自<老闆到底要甚麼>

一、清楚老闆的工作期望
每次年終面談，老闆把對員工來年的期待說完後，很多人不見得會把每件事都放在心上，只有小佩會仔細記下，兩週內與老闆反覆討論，確定這些期望是老闆真正想要的，接下來就落實執行，這是Kyle最欣賞她的地方。

二、「主動」解決問題
遇到狀況時，大部分的員工都是被動的解決問題，只有小佩是正面且主動的參與者，她總是能靈敏的發掘問題，協助老闆解決。能站在老闆的立場思考，這對小佩未來擔任主管也會很有幫助。

三、做出決定，都會讓主管知道
這種「be informed」（知會）的工作，小佩的確做得很好。老闆不可能看管部門內所有大小事，但只要是小佩做出的決定，無論是將老闆放入cc list中，或是一通電話留言，一張memo紙，一則Line的訊息，老闆都能清楚掌握部門動態，久而久之就會產生信賴感，形成老闆對副手、心腹的感覺。

更厲害的是，這些讓老闆被告知的管道，會讓老闆在「被尊重」與「覺得煩」的中間，找到一個最佳的平衡點。

四、經手的訊息，準確性超高
任何文件、資料、報表，甚或是小道消息，只要是由小佩發出來的，精準程度非常高，小佩的報表不是最快交，但都能在期限內交出，而且正確性極高，這是良好的工作習慣與時間管理使然。

五、鼓勵老闆提供「最真實回饋」
小佩最大的優點就是這個，每次打考績時，小佩總是開門見山要老闆講真話，第一次Kyle還嚇一大跳，哪有員工會要聽真話。要求最真實回饋的員工，往往就是老闆最信任的員工。

您一定會問，天底下哪有這種員工？我相信有，我跟小佩雖然不是時常接觸，但她在職場的敏銳度，我從老闆與同事間早已時有所聞。

「小佩有沒有缺點？」我問Kyle。

「有，在我們部門，考績墊底的爐主總是無法輪到她，其他同仁的考績，我就真的很掙扎了。」

我們都笑了。

我的心得：

老奴在職場環境中30年有餘
深知職場大多是老闆選員工

想要在職場中平步青雲有所成就
長久發展下來就是要有一套自己的上班哲學

上班不容易
要做好稱職的上班族更不容易呀！