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S.O.H
高級版主 | 2024-7-8 13:46:25

什麼才是經營最難的事?.png
創業難,守業更難!
從0到1不夠,更需要從1到100的經營智慧。
本書講述如何創業、營運、銷售、採購、管理、招募優秀人才、解雇員工和投資等商學院沒有教的實用智慧,以及如何解決市場上最棘手的問題。
‧怎樣幫公司找對人才?
‧營運重擔壓在肩上,如何戰勝心魔?
‧正面思考還是妄想?
‧如何將好友降職?
‧聰明員工反成老鼠屎,怎麼辦?
‧是否該有職銜與升遷制度?又該如何管理?
‧從朋友的公司挖角,OK嗎?
‧辨識賣掉公司的正確時機!
什麼才是經營最難的事?1.jpg

什麼才是經營最難的事?2.jpg
突破思維發想:
1.市場的真相隱而不現,往往會理性地凝聚出看似錯誤的結論。
2.沒有人是完美的,找人才該關注優勢,而非要求其毫無缺陷。
3.領導者三大特質:
(1)能清楚擘畫願景。
(2)具正確的企圖心。
(3)有能力達成目標。
4.忠臣未必是能將,一旦工作/任務性質轉換,認知/思維務必跟進。

什麼才是經營最難的事?3.jpg

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成為撼動市場的力量,予人選擇自主的權利
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comsci
高級超級版主 | 2024-7-8 14:13:43

個人覺得 經營最難的事?就是經營自己的內心, 內心強化了才有剩餘的能力做好其他的, 所以是跟自己比

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as0800
威爾斯親王 | 2024-7-8 18:12:27

這是理論 現場狀況比較難控制
我覺得最難是職場出現情侶
尤其還是上下關係
平常都沒事 只要他們一吵架
現場就會很尷尬

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鄭玄琦
高級版主 | 2024-7-8 20:14:15

能成為領導者
需要有足夠的資源
又能有效利用資源
創造資源是一件不容易的事

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lacks1000
公爵 | 2024-7-9 00:12:22

在下是覺得難的點不一樣,但都一樣難

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eric955168
王室 | 2024-7-9 23:04:46

除了上述所說的,我認為如何永續經營是最困難的事之一,因為除了創業不易,守成不易,要找到適合、有力的繼承者接棒傳承下去也不容易

面對在不同時期有不同的挑戰,例如在疫情前後、戰爭衝擊、天災人禍……等多重衝擊之下,就帶來許多經營方式的轉變,如何因應並跟上潮流而不被時代淘汰,對經營者而言這就是一項嚴酷的挑戰

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lin064
王室 | 2024-7-12 14:37:09

人是最難經營的事!!!!要有好的公司制度!!!
更要有好的人去執行!!才能完美!!!!!

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asd55538
威爾斯親王 | 2024-8-1 23:22:13

通常這種三個圈圈或是四個圈圈,能完全重疊的那個區塊都是不存在

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evonnechang
威爾斯親王 | 2024-8-4 00:27:22

最難得是,放下安穩的工作,選擇創業這一條不歸路,值不值,難說。

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ashleyliu223
王室 | 2024-8-5 00:19:52

   內心強大,再來談創業才是較好的方式,趕鴨子上架,很危險的。
工作關係,接觸過許多中小企業創業者,要成功,還真的沒有強大的內心是不行的。

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獵風騎士
威爾斯親王 | 2024-8-5 22:55:27

心態致勝,經營才能事半功倍
但是大多數人們都反之

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TWD123
見習騎士 | 2024-8-11 02:53:52

創業難,守業更難!<===重點
有時候整個市場都低潮時.....真的很難守....
我做開車那些......有時候車出了去.....只有幾箱
真的有時候沒心機做下去
連薪金也不夠也別說賺錢

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