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把事做活、做大，都要有人相挺
【先學做人，才好做事 台塑集團副處長黃逸華讀後推薦】
多年以來，我都是出了名的獨行俠，在工作中，總是能想出離經叛道的怪方法，
實現老闆指派的任務，一次次獨自奔跑到終點，享受「四顧無人」的勝利感。
當時，我常以工作方法改革者而沾沾自喜，甚至以推動改革、迎接挑戰為樂。
然而，隨著工作領域越來越繁雜，規模也隨著變大，我突然發現，「四顧無人」
的勝利感，逐漸轉變成「四顧茫然」的恐慌。
我在工作上的導師黃柏榕先生（現美商TRANE公司中國區總裁）不斷提醒我，不
要一個人到終點，而該是一個團隊。因為把事做活、做大，都要有人相挺。
反省之後，我盡量忘記獨行俠這件事，開始學著當領隊，調整的結果讓我意外欣
喜，原先的成就感與勝利感並未消失，反而因為整個團隊都在享受一樣的感覺而讓這
樣的愉悅放大了許多倍。因為把事做活、做大，都要有人相挺。
我開始理解，這世界從來未曾靠改革者推動過，推動世界的是相信改革者的人們
，是那些與改革者「同一個夢想、同一個世界」的人。沒有他們，就不存在後來的結
果，也就不存在所謂的改革與改革者。
有次和團隊夥伴開會時，我脫口而出，提醒大家不要當獨行俠，只有團隊合作才
能彼此掩護支持，自己忍不住噗嗤笑了出來，因為從沒想過這句話會從我口裡說出來
。
作者說，改革要先改掉人們安於現狀的感受，「改革其實就是在瓦解公司的平衡
感，」他說，但是會有許多人，「覺得改革就像是一個令人無法理解的怪物。」作者
的建議是，「必須努力讓大家理解，改革者所提出的意見有一天會變成最紅的差事，
」因為把事做活、做大，都要有人相挺。
最近一首流行歌是這樣唱的，「時間從來不回答，生命從來不喧嘩，就算片刻我
也不害怕，是片刻組成永恆啊」，任何改革都是許多片刻的組合，而這些片刻更需要
眾人的支持與溫暖。
改革是個孤獨的字眼，讓我們忘記這個字，改成「與眾人一同做事」吧，因為，
「先學做人，才好做事」，因為把事做活、做大，都要有人相挺。
台塑集團台塑網能源服務處副處長黃逸華
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