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eric955168
王室 | 2019-12-21 03:47:14

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摘要

「老闆啊,我最近忙到快發瘋了,好厭世喔! 」這位很有才華但常常遲交的同仁對我開了口。我對著他大笑說:「我要是你,我也厭世啊!」他可能不知道,大家很相信他的專業,但越來越不信任他的承諾了…


「老闆,Robert 又消失了!他答應要給的東西已經晚了兩天,大家都快崩潰了,怎麼辦啦?老闆可以幫我們催他一下嗎?拜託!」

看著同仁們殷殷期盼的雙眼,我重重地嘆了一口氣。我並不是生氣一個公司執行長被他們當成傳話筒,而是生氣這種狀況一演再演、一再重複。

他是我見過最認真的數位工作人,也是擅長操作輿論的社群人,隨時掌握社會脈動與趨勢潮流,每天工作絕對不會少於十個小時,分享的案例、要提案的報告永遠是半夜兩點以後才發出來。

我一直都很擔心他的身體健康,常常提醒他別這樣沒眠沒日地作業,他卻自恃年輕,一副「你們都老了」「別擋路、讓我來」的天之驕子模樣;叫他減少工作量,偏偏他又一個都放不下,只要有人纏著他、求他,再忙,他也不會拒絕,這邊接,那邊也接!

為了解決所有同仁的煩惱,我還是請他到我辦公室談談。沒想到我都還沒開口,他就先唉聲嘆氣了起來:「老闆啊,我最近忙到快發瘋了,好厭世喔!」

原本還想著要怎麼開口的我,對著他大笑說:「Robert 啊,我要是你,我也厭世啊!」

你一直很想做「萬人迷」,希望大家都愛你,同時又期待自己能做一個「萬應公」,什麼都可以答應。這種被需要的感覺、報告丟出來時大夥兒崇拜你的眼神,這一切都讓你自我感覺良好到昇華成「萬世巨星」,但這種「萬世巨星」的大麻能吸多久?

你出眾的專業知識,讓大家本能地信任你永遠都會交出好作品,於是對你的專業深具信心;偏偏,每個人都對你的「人」不放心,因為你總是在該出現的時候,人就消失了。

你一直以為東西交了就好,東西給了客戶就會買單;但你時不時的缺席,只是讓團隊在和你作業時早就想好當你消失或是沒有按時交作業時的備案,對你的信任就只是「有你更好,沒有你頂多就普通好」,這種關係是很不健康,也沒有信任的,因為長久的不放心是不可能培養信任的。

當所有人都「信任你的專業,卻不放心你的承諾」,那表示你是沒有團隊精神的,你是一個個人英雄主義者,這會讓你無法建立團隊。在現今知識、技術變化快速的世界,沒有團隊,你創造出來的版圖會大嗎?(最多,也只到你個人手腳能到的地方吧!)除非你自己決定改變,重塑你的價值觀,否則誰都幫不了你。

今日一個人每天接收的資訊量,相當於唐朝人一輩子的量,在時間有限、注意力缺乏的資訊超載世代裡,「信任」變成人最重要的資產,而「形象」則決定了你的市場價值!想清楚你要在被他人「信任」的基礎上,建立一個什麼樣的「形象」。也要小心,沒有信任做基礎,再好的形象也是枉然;而再好的信任,若是形象錯誤也是徒然。

永遠不要讓自己成就的來源是「被別人崇拜」,因為崇拜是很虛無飄渺的,就像在海邊用沙建出來的城堡,海浪打上來就瞬間消失無蹤。不要因為他人的崇拜而隨意許下承諾,因為所謂的承諾,都是要拚命實現的。不管後來犧牲的是承諾或是身體健康,都是生命中不可承受之重。更且,品格的價值永遠高於能力,除非你真心相信,否則你很難堅持對他人的承諾,也很難為承諾做出犧牲。

當然,你要做萬人迷也沒關係,但是如果哪天不順幾個人的意,你很可能就會萬箭穿心;要做萬應公也OK,但是如果哪天你十個客戶做壞一個,或老是把A客戶做得沒B客戶好,或是過勞操壞身體,也沒時間精進,在每一次崇拜的眼神中,犧牲自己可被信任的形象,一定很快就會讓客戶和同事對你萬念俱灰,最後走到萬劫不復的境界!



一個員工即使有才華,除了信任,也要有以團隊為重的精神,如果少了團隊精神,空有信任,而憑自己的方式來單打獨鬥,是無法建立團隊的。

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怪盜基德參上
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angus5168
王子 | 2019-12-21 05:57:08

就有時間性的讓別人做...
沒有時間壓迫性的給她做...

那..老闆或主管自個要注意..
是不是啥事都丟給他...
弄到多會多做..就不好了..
畢竟..有才華的..到那都能生存..

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idwang
王室 | 2019-12-21 10:59:25

員工很有才華,但常遲交東西,是可以被原諒的嗎?


這標題我就認為很有問題

很有才華

為什麼會常遲交東西

通常是因為他太有才華

所以常常把東西丟給他做吧

...................................................

我以前也常常遇到這種事情

不是我願意遲交

是因為每個人都把困難的東西丟過來

當然要有時間消化

公司如果都請一些廢物

只想做基本事務

困難複雜的就往有才華的丟

有才華的薪水居然只跟廢物差沒幾千元

那就留不住人才了
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rock_072936156
王子 | 2019-12-21 15:37:51

上一樓說的好啊  能者多勞    不是他不想交是大家都要他去做 他只有2隻手ˇ]
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li60830
王子 | 2019-12-21 16:15:39

台灣很多這樣的公司養一堆的廢物然後都一堆事給有才華的~
如果跟公司反應又說一堆什麼沒人能處理~
希望多給時間又說這不行那不行的~
可人走了卻請3~4人來接還是繼續養馬屁廢物??
這些老闆高層還真難懂啊~
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陳勝利
威爾斯親王 | 2019-12-22 00:26:16

老闆能忍員工就要忍
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zazutw
騎士 | 2019-12-24 00:53:09

很有才華的人往往不太會分工~
因為分工還要花時間去督導審核~
不時要看幫忙的人是否做出跟自己想要的一樣~
然後就累死自己~
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smallheart
王子 | 2019-12-24 11:02:45

本篇最後由 smallheart 於 2019-12-24 11:04 編輯

主管對你的印象就像一張白紙
你開始慢慢在上面寫上你的表現
塗黑他很簡單
但是想要漂白就像是在癡人說夢話
有才華是好事,但不代表有特權
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yz9228
威爾斯親王 | 2019-12-25 11:53:13

是阿 團隊很重要  
這樣才會長久
一個人過度的鋒芒太露 很容易招惹攻擊、招惹過多的工作
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zz0931757593054
王子 | 2019-12-28 21:13:31

沒有誠信的人在有才華也沒有用,除非是他提出方案但要交給別人去做
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Qqdcandy
侯爵 | 2019-12-30 01:32:25

li60830 發表於 2019-12-21 16:15
台灣很多這樣的公司養一堆的廢物然後都一堆事給有才華的~
如果跟公司反應又說一堆什麼沒人能處理~
希望多給 ...

該檢討為什麼其他人無法處理? 都要某一個人才能做?
管理者的工作就是發現問題,解決問題
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阿尼亞那
鄉紳 | 2019-12-30 09:53:47

很有才華  但都會遲交的話
那一開始給他的date line 就先比給客戶的提前
這樣就算他遲交也只是剛好是交稿時間
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li60830
王子 | 2019-12-30 15:40:36

Qqdcandy 發表於 2019-12-30 01:32
該檢討為什麼其他人無法處理? 都要某一個人才能做?
管理者的工作就是發現問題,解決問題 ...

可惜的是管理者只要有人消化工作其他的他不管~
問題就是有人解決就好~
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Iarngreiper
威爾斯親王 | 2020-1-2 11:18:22

經常遲交
那就PM的問題啊
追蹤報告有沒有做?
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npvalovetou
王室 | 2020-1-12 22:10:46

是動作漫還是案子太多
這是要好好觀察的

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sa7s89
威爾斯親王 | 2020-1-13 19:03:09

如果老闆覺得沒差我覺得這都不是問題吧,差別在其他的同事是怎摸想的
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hotwater92
公爵 | 2020-1-13 19:52:08

看事看上哪個人的哪個才華
派不派上用場
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aytaafhhh
侯爵 | 2020-1-16 13:23:00

看做出來的東西。時效性有時重於一切, 因為一人delay後面的人全delay。
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lailuan73
男爵 | 2020-1-16 15:35:33

如果是因為他太忙,我可以接受,甚至該考慮派個小助理給他
但如果是因為他恃才傲物....就很傷腦筋了...端視他的東西有沒有價值...
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s09195392990647
威爾斯親王 | 2020-3-3 22:15:04

我是主管會直接跟他講,然後請他休息幾天
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