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如何錄用優秀的員工

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yulower
王爵 | 2012-11-24 15:36:52
1樓


幾年時間中，採訪了數百位成功的經理，談論話題：從企業策略到如何管理無所不包。

在這些談話中最有用的，就是如何錄用優秀員工的採訪。

彙整採訪內容後，下面是每個面試主管都會提到的七條原則：

1.    如果你不能夠清楚地知道你想錄用什麼樣的人，那麼不論錄用什麼人都是愚蠢的。

2.    即使你不招聘的時候，也要面試求職者，這樣當你需要的時候，你就知道該打電話給誰了。

3.    永遠不要錄用一個需要這份工作的人。要去錄用那些適合這份工作的人。

4.    在進行面試的時候，十分制中的兩個「5分」並不等於一個「10分」

5.    在不相關領域的成功歷史比一份經驗豐富的簡歷要有價值得多。

6.    人們接受一份工作是因為他們喜歡這家公司，而他們離開是因為他們不喜歡這裡的經理們。

7.    不要害怕錄用比你聰明或者漂亮的人。

謹提供 面試主官管者 及 應徵者 參考。

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大霧山 + 4 + 4 感謝分享^^b
幻劍小道 + 12 + 12 感謝分享^^b

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~ 2021 祝大家 身體健康 闔家平安~
~~  無須給我評分喔  ~~
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幻劍小道
王爵 | 2012-11-25 09:07:09
2樓

不要怕錄用能力強的員工
因為員工素質高也才能顯示你這位主管的管理能力好
所以各位人資主管或部門主管
為了公司為了自己一定要無私的奉獻
將有才華的員工好好培養
將會是企業及主管之福的

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yulower + 5 我很認同+1

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大霧山
區版主 | 2012-11-25 14:44:29
3樓

文章七點, 點點到位, 值得參考哦~

感謝分享精彩文章,{:3_304:}
加送愛心以表支持, {:6_477:}
期待著您的新作品~{:4_373:}

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sbc600
王子 | 2012-11-25 14:49:48
4樓

企業的宗旨只有一個，就是錄用那些最優秀的員工
企業眼中想錄取的優秀的員工? 高度敬業者 思考上積極向上的人
想要提升自我能力的人 懂得面對工作挑戰的人..!
優秀的管理者應以每位員工的專長為思考點，安排適當的位置，並依照員工的優缺點，做機動性調整，讓團隊發揮最大的效能

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leo729381
公爵 | 2012-11-26 00:29:08
5樓

公司需要的是完全聽從老闆的員工吧!!

啥!不能加班..不管有多正當理由..你明天可以不用來了...

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色動人生
威爾斯親王 | 2012-12-16 15:24:20
6樓

即使你不招聘的時候，也要面試求職者，這樣當你需要的時候，你就知道該打電話給誰了。

還有這一招阿 學起來 {:3_320:}

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3879gosbb
王爵 | 2012-12-17 10:54:20
7樓

感謝大大的分享
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