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[經驗技巧]

開會變成了罵人大會！

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 11:55:02
1樓

本帖最後由 michaellook1 於 2015-9-24 11:58 編輯

開會變成了罵人大會！
相信大家應該有類似的經驗，因為每一間公司或多或少都有所謂的派系鬥爭，而開會恰恰好就是派系角力鬥爭的一個地方，像是課長會議、經理會議，不同派系的為著自己的部門爭取最大的利益、資源，還有派系為求打擊另外一派，往往開會變成是罵人大會，爭功諉過，甚至是痛批對手，這真的是砲火超級猛烈，更厲害的是，會議主持人也似乎默認這樣的行為，任憑大家開罵，有的時候真的是快聽不下去了！只差沒有人身攻擊而已，
請教各位前輩們，雖然我們只是很小很小的基層人員，但是有的時候也要列席，砲火也會有攻擊到的時候，有請大家提供一點意見，要如何做比較可以這會議中安然度過！還是說因為派系鬥爭的緣故，無論您做得再好，另一派的就是會找荏，現今開會都會感到很無力啊！
謝謝大家囉！

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chairball78
大公爵 | 2015-9-24 12:04:03
2樓

開會   就是一些主管 宣洩壓力的場合

藉由無端的漫罵下屬  來得到心靈上的慰藉

您就往這方面去想  讓自己好過一點兒吧

別讓公司開會的鳥氣影響了自己唷∼加油！

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kim70714
威爾斯親王 | 2015-9-24 12:53:35
3樓

我們公司開會我都沒看過這樣的
不過每家公司不同
所以我也不知道
反正我大多數都裝作不知道
然後推給別人去出頭
小弟不喜歡無緣無故被罵阿...

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 13:52:18
4樓

chairball78 發表於 2015-9-24 12:04
開會   就是一些主管 宣洩壓力的場合

藉由無端的漫罵下屬  來得到心靈上的慰藉

甚麼，第一次聽到這一種的說法，超級震驚的，因為我們這一邊罵得真的是太兇了，只差沒有人身攻擊，兩三派人馬在開會對罵，開會變成是罵人大會，部是跨部門處理一些共同的問題，你推給我，我推給你！真的是

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 13:59:12
5樓

kim70714 發表於 2015-9-24 12:53
我們公司開會我都沒看過這樣的
不過每家公司不同
所以我也不知道

小弟也是跟您有類似的想法，不喜歡無緣無故被罵，然而，派系鬥爭往往不僅僅是意氣之爭，更是針鋒相對另一派人馬，好像只為派系，不為對錯，一陣疲勞轟炸下來，對的事情好像都變成錯的，錯的事情就更慘了！
一整個昏倒

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野茂英雄
王子 | 2015-9-24 14:14:02
6樓

開會時難免會唇槍舌劍
但主持會議的人應該是有權力讓雙方冷靜的
開會的目的是要為了達成目標   集思廣益    解決問題
如果變成是罵人大會  爭功諉過   甚至是痛批別人
那倒不如不開    浪費時間
這樣的主管也未免太無能
公司的前景也十分堪慮

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 14:24:20
7樓

野茂英雄 發表於 2015-9-24 14:14
開會時難免會唇槍舌劍
但主持會議的人應該是有權力讓雙方冷靜的
開會的目的是要為了達成目標   集思廣益  ...

不知道野茂英雄有聽過所謂的恐怖平衡嗎？據說我們公司的高層是採用這樣的方式，讓好幾派系相互爭鬥，上面的高層作壁上觀，藉此看出誰的優勝劣敗，小弟竊以為這樣的方式真的是不好，然而，小弟也只是很基層的人員，也只能夠看著這樣的局勢發展，小弟只求列席會議的時候，不要對的事情也被別的派系ˇ打壓成是不對的事情，做得不好的地方也別罵到臭頭，被對方痛擊，我們應該是要把力量集中對抗競爭對手，而非攻擊自己人啊！可嘆啊！

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野茂英雄
王子 | 2015-9-24 14:31:31
8樓

michaellook1 發表於 2015-9-24 14:24
不知道野茂英雄有聽過所謂的恐怖平衡嗎？據說我們公司的高層是採用這樣的方式，讓好幾派系相互爭鬥，上面 ...

公司的高層如果採用這樣的方式管理經營
那麥克在這樣氛圍下工作
真是倍感壓力吧
辛苦了

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 14:45:25
9樓

野茂英雄 發表於 2015-9-24 14:31
公司的高層如果採用這樣的方式管理經營
那麥克在這樣氛圍下工作
真是倍感壓力吧

還好現在有選一邊站，之前沒有站哪一邊的時候，多方夾擊，雖然不是在開會被罵，但是在現場多方砲火之下，差一點就要被他們玩死了
職場社會真的是要存活下來非常非常不容易啊！

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marchjackaugust
王室 | 2015-9-24 14:50:29
10樓

開會要鬥爭也就平常就明爭暗鬥了
但是主事者應不想看到如此的結果
否則公司堪憂啊!

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 16:49:04
11樓

marchjackaugust 發表於 2015-9-24 14:50
開會要鬥爭也就平常就明爭暗鬥了
但是主事者應不想看到如此的結果
否則公司堪憂啊!

不知道公司個高層是怎麼想的，但是這樣的方式真的是很壞的一種方式，除了明爭暗鬥以外，在公司的某一個人或多或少都知道公司分為好幾個派系，你一定要選邊站，不然，一定是慘遭夾攻，開會必定是一場批鬥大會，難為啊！

開會更像是一場打仗！

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EZCat
威爾斯親王 | 2015-9-24 21:38:56
12樓

看你的主管有沒有肩膀囉?

部屬不是拿來當炮灰的 , 沒有基石公司無法茁壯

如果有部門主管指著別的部門部屬鼻子罵

只能說這主管沒資格當個主管

只能說這公司會議制度有再改善的空間

部屬再有錯 , 會議上也是主管扛下來

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 21:43:38
13樓

EZCat 發表於 2015-9-24 21:38
看你的主管有沒有肩膀囉?

部屬不是拿來當炮灰的 , 沒有基石公司無法茁壯

不好意思喔，我們這一邊的派系鬥爭不分主管部屬，已經不在是意氣之爭，對事不對人，砲火猛烈攻擊自己人，為求獲得更多的利益與更多的權位，已經演變成最好請另外幾個派系的人馬冰凍起來，整個是壁壘分明，同一個部門絕對沒有另一派系的人馬，已經進入白熱化階段

當初我沒有選邊站就已經快被夾擊了，主管都自身難保了，不太可能顧慮到底下的人啊，可悲啊！

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yulower
王爵 | 2015-9-24 23:26:44
14樓

不少開會  不是真的在開會

倒像是在批鬥 推卸責任 邀功 等等

一個公司  是否有好的開會素質  第一次開會就看得出來了

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-24 23:54:28
15樓

yulower 發表於 2015-9-24 23:26
不少開會  不是真的在開會

倒像是在批鬥 推卸責任 邀功 等等

黑狗兄說的好啊！我們這一邊開會非常明顯的﹝爭功諉過﹞再加上批鬥大會，砲火未曾間斷過，還好小弟還不是主管職位，不然小弟大概就沒有命了，明明對的事情，會被另外一派講成是錯的，再加上三人成虎，好像也就沒有功勞了，這樣玩的！

而且同一個部門絕對不允許出現有另一個派系的人員，那一個絕對穩死的！開會也不像是討論，就是批評對方的不對，掩蓋自己的錯誤啊！

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wodc100925
王子 | 2015-9-25 01:17:02
16樓

不是部門最高主管的話,送你一句鄭板橋的 難得糊塗 就是大是不可糊塗 ,小事不可不糊塗,我個人試過蠻好用的, 反正別人一刀砍過來自然有人幫你擋著[單位最高主管].
老實說像貴公司這樣開會的真的是第一次聽到,比較像開股東大會或工會的會員大會,
一般公司都是開主管會報由董事長召開,在由部門主管個別召開部門會議,一家公司若任由派系惡鬥到不可收拾的地步決不是公司之福,這就能更顯示出董事長跟總經理的無能,員工的士氣就在多方惡鬥中一點一點地消失,你覺得後果會怎樣呢,我公司雖然也是鬥得厲害但最高層還能掌控全局,決不會讓多方一直這樣鬥下去,一家公司最高經營準則不就是為了賺錢嗎,派系這樣惡鬥下去還能為公司多賺點錢,你信嗎, 我是不信.

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-25 01:52:06
17樓

wodc100925 發表於 2015-9-25 01:17
不是部門最高主管的話,送你一句鄭板橋的  難得糊塗 就是大是不可糊塗 ,小事不可不糊塗,我個人試過蠻好用的, ...

謝謝前輩的提醒，我們這一邊開會是會有課長會議、由經理主持，經理廠長會議由總經理主持，而這一些的幹部會議當中，每一位幹部要帶自己的親信或者是秘書紀錄，小弟不才，深受課長青睞，幾乎每一次都被帶去紀錄，算是列席人員，聽到太多的是是非非與炮火聲連連，小弟看我的課長幾乎都一言不發，但是同一派系的很有攻擊性的課長一一回擊，開會就像這樣唇槍舌劍，似乎也沒有達成結論，散會，小弟有的時候問課長我們該如何做，課長多半都說聽上面的指示﹝是聽上面派系大老的指示，而非上級經理的指示﹞

至於高層為什麼會讓好幾個派系林立相互鬥爭，據同事們說，這是他們更可以看出各個派系之間的優勝劣敗，它們抓取中間點，掌握整個公司，信不信就看大家了！

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wodc100925
王子 | 2015-9-25 02:37:37
18樓

michaellook1 發表於 2015-9-25 01:52
謝謝前輩的提醒，我們這一邊開會是會有課長會議、由經理主持，經理廠長會議由總經理主持，而這一些的幹部 ...

真的可以抓中間點進而掌控公司,那可以說是神人了,課長級開會以一個經理是無法掌控會議的,而開會除了吵還是吵,還無法達成共識,除了讓派系惡鬥持續下去而且越演越烈之外,可以讓公司每年多賺幾個億,經營者不是神是甚麼,
不過這也讓人意識到,只要有人倒台就意味著倒一片,樹倒猴孫散,猴子不會再找另一棵大樹嗎,

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Biiru
侯爵 | 2015-9-25 07:41:20
19樓

開會是為了解決事情, 可是很多的開會往往淪為推卸責任或是討論會... 罵人大會我也遇過, 不過遇到的是工程師太白目, 從開會一開始就被電到開會結束

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michaellook1
威爾斯親王 | 2015-9-25 08:25:03
20樓

wodc100925 發表於 2015-9-25 02:37
真的可以抓中間點進而掌控公司,那可以說是神人了,課長級開會以一個經理是無法掌控會議的,而開會除了吵還是 ...

這一點小弟就不是很懂得高層的意思，說是可以從中取得多方派系的中間點，掌握各大派系的優勝劣敗！就小弟的看法，除非公司高層非常能夠掌握到每一個派系的均衡點，不然這樣的鬥爭，真的是自我消耗，對於跟外部的競爭對手而言，真的是沒有好處了！

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