威爾斯親王
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2017-10-15 20:27:03
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【老闆們，為什麼頂尖人才總是離你而去？】
下面是頂尖人才離你而去的十大原因——聰明的領導者不應該犯這些錯誤。
1. 你沒有釋放他們的熱情：
明智的公司會讓員工的熱情與企業追求的目標保持一致。人性讓我們很難離開那些傾注熱情的領域。如果無法理解這一點，你會在不知不覺中鼓勵員工到其他地方尋找他們的熱情。
2. 你沒有挑戰他們的智慧：
聰明人不喜歡生活在一個光線昏暗、無聊煩悶的地方。如果你沒有挑戰員工的思想，他們將會因為其他人或其他地方而離開你。
3. 你沒有激發他們的創造力：
偉大的天才總是對改善、提高和增加價值感到興奮。他們生來就是為了改變和創新。他們需要通過實施自己的規劃來作出貢獻。聰明的領導者不應該把員工約束在框架裡——而是讓他們擺脫桎梏，如果你不讓一匹賽馬奔跑，那麼要它們有什麼用呢？
4. 你沒有發揮他們的才能：
領導力並不是一個目標——而是連續統一的過程。無論一個人多麼聰明睿智，多麼才華橫溢，他總是有成長、發展和不斷成熟的空間。如果你限制人們的成長能力，他們就會為了其他不做限制的人離開你。
5. 你沒有給他們發言權：
天才總是有出色的想法、創意、見解和洞察力。如果你沒有傾聽他們的看法，我可以向你保證，別人會傾聽他們的高見。
6. 你並不關心他們：
當然了，人們是為了薪酬來上班，但是金錢並不是唯一的原因，實際上，許多研究表明，薪酬甚至不是最重要的原因。如果你沒有從人性角度和情感層面上關心員工，他們最終會離你而去，不管你支付了多少薪水。
7. 你領導不力：
企業不會失敗、產品不會失敗，項目不會失敗，團隊也不會失敗——但是失敗的是領導者。只有在缺乏領導力或領導力有限的情況下，領導力的價值才能得到最好的證明。如果你領導不力，員工就會到其他地方尋求領導力。
8. 你沒有認可他們的貢獻：
最優秀的領導者不必接受稱讚——他們會稱讚別人的表現。不承認他人的貢獻，不僅是傲慢和虛偽的做法，最終的效果就像請求別人離開一樣。
9. 你沒有增加他們的責任：
你不能對人才加以限制——如果你打算這樣做，你要麼讓人才退化為庸才，要麼迫使你的頂尖人才尋找更加肥沃的土壤。人們會很高興接受重大的工作，只要他們在履行和執行這項工作的同時能夠相應地增加其責任。
10. 你沒有實現自己的承諾：
許下承諾毫無價值，但是恪守承諾卻非常寶貴。如果你失信於你領導的員工，你將為此付出高昂的代價。領導者如果不能對他們的員工負責，最終將被員工追究責任。
如果領導者花更少的時間來挽留人才，花更多的時間去理解他們，關心他們，在他們身上投資，更好地領導他們，那麼完全不必為挽留人才而擔憂。你對此有什麼看法呢？
個人感想:這一篇對基層的員工 真的滿中肯的 單單發言權 這一點就無法了
更不用說其他幾點 以台灣的話 如果老闆能做到以上3-5點的話 我就認為這個老闆很厲害了
不過還是想想就好
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盡挹西江滄溟，步行雲，青虹影深，
扣舷獨舒嘯，肝膽冰雪，了無塵心。
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台灣的人才 真的很難留 比照各國薪資水準 同職位 台灣真的超級低薪
