中央銀行
金管會預計今年10月底完成純網銀相關法規修正，11 月起受理申請，而台灣央行也在近日首度發表看法。中央銀行總裁楊金龍表示，純網銀在台灣目前已Over-banking（銀行過度競爭）的狀況下，獲利空間恐有限，他並對此祭出藥方，提出純網銀成功的六要素與五大建議。
六大要素包括：一，專注於價值所在；二，最佳化客戶體驗；三，創新、彈性及快速之組織環境；四，雙軌資訊系統模式；五，創意行銷；六，建立營運生態圈。 楊金龍指出，國際間知名純網路銀行多具備這六大成功要素，尤其是亞洲純網路銀行將建立營運生態圈之效能發揮到極致。根據央行報告指出，麥肯錫提出網路銀行成功模式有六大要素，純網路銀行亦同樣適用。 楊金龍提出的五大建議，首先為，與策略夥伴有效合作，是獲利關鍵，由日本、中國大陸與南韓模式觀察，純網路銀行與電子商務、電信、通訊軟體、金融等背景之母集團或策略夥伴合作，建立結合物流、金流與資訊流之營運生態圈，是業務快速成長且獲利之關鍵。
 經濟日報提供
其次，安全與效率才能獲得客戶信任，純網路銀行欲成功營運，獲得客戶信任至關重要。由國際知名純網路銀行之營運模式分析，安全、效率、創新與客戶體驗最佳化是吸引客戶並獲得客戶信任之重要因素。
第三，流動性、資安及法遵風險，攸關純網路銀行之穩健經營；第四，虛擬分行取代實體分行可能衍生之人員配置及轉型問題，應及早因應；第五，主管機關可參考國外經驗，監控相關風險與預擬因應對策。 不過純網銀也可能對傳統銀行及金融體系造成衝擊，傳統銀行最大競爭威脅來自大型科技公司（如Google、 Facebook、Amazon等）、金融科技新創公司及小型純網路銀行，尤其是支付、行動錢包、P2P及貸款等業務最受影響，顯示純網路銀行已對傳統銀行帶來一定程度之威脅。 未來純網路銀行若成長至相當規模，傳統銀行將面臨客戶流失、收益下降及資金流出等問題，影響其穩健經營。此外，若純網路銀行侵蝕到傳統銀行業務，將使實體分行價值下降，銀行面臨分行數縮減及輔導員工轉型之挑戰。
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