辛辛苦苦的做了一大堆講了一大堆，只換來老闆所以呢？
原來老闆只要知道你的目的跟結論（不是結果，他真的太忙了，講太多老闆只覺得我在浪費他的時間

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經驗是靠累積，當時間到了就該換跑道。老闆要留人就要肯花錢

老闆真的很忙，所以時間掌握很重要，必須了解你有多少時間報完全案，否則再完美的提案也是枉然!

冬天一把火 發表於 2022-7-23 23:29
對老闆來說結果才是他想要的~~~
你過程對他來說都是應該的!!

老闆就是公司最高決策者，他有權利做出對公司最有利的決定，也可以擁有選擇閱聽資訊的權利。畢竟公司的所有運作都需要經由老闆的規劃和支持，也許老闆並非不想仔細看見所有過程，可能是因為時間有限還有信任員工種種因素，才選擇直接看結果。

對老闆來說結果才是他想要的~~~
你過程對他來說都是應該的!!

Masakim 發表於 2022-7-19 20:15
原則上是這樣沒錯，除非他有興趣，醒更進一步了解

老闆看結果，也看人，還有利害關係，只要會影響公司運作的重要人士，或是重要事件，老闆也會關注事件本身的發展過程，畢竟也有如此親力親為的老闆，當然還需要看整體狀況來判斷，除非是老闆重視的事情，否則老闆通常只有注重績效獲結果。

原則上是這樣沒錯，除非他有興趣，醒更進一步了解

PUMA0077 發表於 2022-5-26 19:10
先講重點，再說你怎麼達成目標，讓人願意聽你說，並且讓對方聽懂是門藝術 ...

非常有道理，我也認同你的評論，重點、達成目標、讓人願意聽你說明、讓對方聽懂這真的是非常重要的溝通藝術，我也很感謝你願意分享這些經驗，寶貴的經驗是讓人可以增廣見聞的。

summer2266 發表於 2022-5-4 11:30
老闆不只要結果而已，
是要有「好」有「利」的結果，
其它的就不是老闆想看到的。 ...

對，你說得太正確了。這就是老闆他想要看到的，其實很像一些基層的官員，只想要應付了事，不願意做更多或付出更多關心與熱忱，這種事情確實非常讓人難以接受，但是自己的角色就是員工，也無法拿老闆有任何辦法。

沒用小GG 發表於 2022-5-4 11:01
我家的就是為了拿案件
常常自己搞了半天
然後真的拿到案件後

可以認同有很多老闆精打細算的部分往往是讓員工想破頭都想不清楚的事情，這也是員工的無奈與苦衷，明明有盡力為公司付出奉獻與服務，真實的心聲卻不被重視與認同，任何人都難以接受。

總結一句。老板最終想要的就是給公司帶來盈利。沒有的話。說再多做再多。都沒有太大用處！

每個位置的考量點不一樣，當自己到那個位置時，才知道自己的kpi是什麼

幾乎所有的老闆都是這樣，他想聽的是關鍵的重點所在，不是聽一大堆，在做簡報也是一樣，濃縮突出重點，這樣才會讓老闆願意繼續討論下去

自己當老闆 也是不錯的選擇
我自己選女助理
給她 好處 就可上床
現在要開公司 很容易

正常吧
他跟你不是同事關係，不會想聽你遇到什麼困難

alexcho0 發表於 2022-6-23 02:31
真的~~~只要結果....過程不是老闆的事.....

確實是這樣的，老闆的觀念其實很單純，企業目標要達到、公司要穩定獲利成長，業績一定要蒸蒸日上，員工不能出大包，也要有所表現、公司流動率低。以上就是老闆想要的目標與結果。

rhu_tw 發表於 2022-6-17 07:31
表示自己沒有講到重點啊。對於細節，老闆想知道就會問。不然什麼枝微末節都要知道，一天有48小時也不夠用。 ...

確實可以這樣說，畢竟老闆在乎的是公司的獲利與經營順利，只要員工不要出大包，營業業績有成長，老闆有賺錢這就是多贏的局面，老闆普遍不太會重視員工想表達的意見。

watashi5566 發表於 2022-6-12 20:43
認同~~遇過的老闆也都只要你的結果!!
每次報告也是都先聽結果
過程跟分析都不重要XD

老闆都會有一個先入為主的偏見與觀念，認為他當老闆的時間有限，只想要聽重點，而不想要聽員工的解釋，但員工又不得不做這些分析、評估、製作報告的作業，如果直接給老闆答案，又可能被認為是沒在工作，實屬為難。

gw1192021 發表於 2022-5-30 21:22
應該說，每個人都很忙，所以換做是你應該也是想得到一樣的東西

以台灣的企業，甚至國際上的企業的高層、主管、老闆等人其實都認為員工是公司的一個運作的系統，他出錢你出力，透過這種模式循環達到適才適所，完成公司的任務與目標。同工同酬、使命必達。

真的~~~只要結果....過程不是老闆的事.....

为了顾三餐 没睡饱就爬起来
骑著我的欧兜卖 早餐放包包内
奋斗打拼的心酸 无人可以来了解
查埔人目屎吞腹内