在心情不好的時候，人人需要被吹捧，這就是激勵爲什麽在管理中如此重要的原因，在經濟不景氣的時候，市場也需要鼓勵，這就是爲什麽信心指數如此重要的原因。綜上所述，這就是你爲什麽要在經濟不景氣時成爲積極“馬屁精”的原因，非我妄言，這是9 月美國版《哈佛商業評論》（下爲《哈評》）字字珠玑敬告讀者的。

該權威期刊刊載了一篇由大通銀行前人力資源主管和波士頓心理分析學會研究員聯合創作的文章——《如何在經濟不景氣時保住你的工作》（How to protect your job in a Recession），文章被我用一個公式總結起來就是“小媳婦+ 馬屁精= 幸存者”。

站在《哈評》所一貫代表的大公司高層管理者立場，文章提出了一些簡單的方法：“雖然擬訂計劃以期渡過裁員危機，需要近乎悲觀的現實主義，可是在經濟衰退時的最佳方略，就是保持愉快……研究結果顯示，情況惡劣的時候，個性平易近人比能力更重要。”基於“愉快策略”，文章提出了諸如“生存者願意適度忍氣吞聲 ”“爲上司著想，情勢變動不定的時候，領導人也很爲難。這不是要求升遷或改變頭銜的時機。你應該設法協助領導人捍衛自己的部門，不要對抗改變，並鼓勵同事支持公司的目標”等“投降?國”的方法。

文中舉例，有一名主管的部門，被並入另一個經驗較少的同事部門底下時，壓下自尊，全心支持新的領導階層，后來被上級注意到她的投入，指派她高升。另外一名副總裁知道公司要大肆裁員，在公司里制作和播放幽默的電台節目，重振員工士氣，並協助管理階層與員工溝通，他本人后來也獲得升遷。“爲權力比你更大的人著想，可能會很有價值。”一向權威的《哈評》在經濟不景氣的干擾下“說”出了這樣的話，並且證據是：“最近對母親與嬰兒的研究顯示，嬰兒越多笑容，與周圍環境互動越多，照顧的人會越積極照顧嬰兒的成長和生活。”

覺得無奈是麽？不過換你做公司高管，恐怕你說出的也是這一套，高管的確是和我們站在不同立場的人，這也是他們爲什麽以股票期權作爲薪水一部分的原因……

如果說“小媳婦”和“馬屁精”有一點可取的話，那麽就是積極——這個詞是我始終認同的成功術，積極的人某種程度上就像天才，當每個人都面對相同的困境，積極地思考和行動就是擺脫糟糕狀況的唯一方法。畢竟拍馬屁的難點，就在於在乏善可陳的地方找到亮點，而小媳婦的成功，就在百煉鋼熬成繞指柔嘛！

{:2_236:}媽呀，怎麼都那麼久的帖子了啊？
拍馬屁，不好拍~哥受傷了！

很多人都討厭拍馬屁的，見得多了

感謝你的分享{:1_209:}

這麼好的帖 不推對不起自己阿

恩~不錯的文章~感謝分享!

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回覆 陳璿 的文章

小媳婦+ 馬屁精= 幸存者

沒錯，動嘴真的會比動手容易的多，之前就是不會才吃大虧

{:3_320:}感謝大大的分享