來說說我的最近經驗，我應徵的是技術員，職缺上面是沒寫要經驗的。

剛進去公司的第一天，下午就被叫去跟一位管設備的老鳥學機台，這台機台只有領班和那位老鳥會
學到某個地方，需要用到模具，結果那個模具是第一次用，結果那個老鳥就用了老半天（要把東西塞進去塞不進去），大概用２小時還在用，最後就下班了。（我的新來的課長也有在旁邊學）

因為那個老鳥是管設備的，所以不常跑來我們生產線這邊，所以我就被叫去學別的東西。（我的職位不止是要會那台機台，還要會其他的）
然後有時候老鳥看到我，就一直要我趕快把那台學好。
我就跟課長講，結果課長說生產線人數不夠，而且我是技術員，所以就叫我先以生產為主（裡面的作業員不會調機，故障排除，所以我不能說離開就離開），課長還說老鳥自己都沒有很順的跑過一次步驟，到時我去學又再看他弄老半天，是在浪費時間。

做了一個禮拜了，那台難搞的機台要開始生產東西了，就叫我進去邊做邊學，然後我看了老鳥用那台機台，也是搞了很久（客人那天有進去看，所以要非常完美）

到了隔天，一樣繼續做那台機台，做到一半，收料的作業員發現有問題，跟老鳥講，剛好品保也在旁邊，然後老鳥一直不想改，等到拿起工具的時候品保跟作業員說可以不用改，這時作業員就跟老鳥說不用改，然後老鳥就超不爽的把工具丟到桌上說不改就不改，然後就跑出去了。

然後老鳥下午完全沒進來，也沒加班，組長和生管就跑來要我一個自己去用，我用都有問題，反應也無效，等到快下班前一小時領班才把我叫走。

隔天課長就跑來跟我說那個老鳥跟其他人說已經教好我了，我聽了......還說有問題都是我們製造的人有問題
課長也有跟廠長和生管說我學沒多久,但還是沒用,就是要我搞到好
最後老鳥有進來看一下他的機台，結果跑去跟課長說有東西壞了，要重買　（難怪我搞了老半天都用不好）

還有領班不可能會來教我，因為他的事很忙，也不能隨便離開。

最後當天就和課長兩個人一起離職了。


所以想問大家老鳥有沒有義務把新人教好，還是根本不需要，直接給新人自生自滅？



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5/11 更新
看來離開是對的,之前領班說技術員很多都做沒幾天就走,現在每天職缺常常在更新日期,不只缺技術員還缺一堆職缺
有問題的公司祝他們一直找不到人,現在換了一間薪水比那間高,每個同事都很樂意幫忙,過的滿爽的,真要感謝之前那個會擺爛的老鳥 哈哈

大多數的狀況是，老鳥覺得沒義務教菜鳥，因為初期的指導真的很麻煩。不但會降低老鳥的工作效率，工作時間也少掉不少。但想遠一點的是，假若新人能幫你負擔一部分的工作，你才有機會再向上學習，甚至是發展。不過這道理大家都懂，問題是當看到新人那種學習態度，就算是神仙也會發火，只能說老鳥要放下，新人要努力。

新人別奢望一定有前輩來教，自己去討教。
前輩也別妄想有幾個新人會自發求教，去照顧一下菜鳥

以前的老師傅都會留一手保護自己的存在感！現在巴不得都教會新手那樣就不用多做了

老實說, 老鳥收到命令要教你, 他有教你了, 至於你會不會跟學到多少, 在他認為, 那就是你的問題了!!

如果是我, 我會想辦法跟老鳥打好關係!! 嘴巴甜一點, 勤快一點, 如果願意花點錢請客, 那應該會好一些.

畢竟你是來取代他的工作, 他多少會有危機感, 會排斥你...

試想, 你做的好, 他沒有好處, 還有被取代的危機, 做不好, 他也沒有好處, 但至少沒有威脅!

若你是他? 你會怎麼做???

不管什麼職務都需要一斷時間上手

那個老鳥離職了，菜鳥就不用離了！

跟對上司才有前途，不對的上司帶你進地獄!!

公司本來就要訓練新進人員
在學校學的,在公司又用不上,只好進公司再學
我自己看手冊也有看沒懂

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當俺是菜鳥時，會多向老鳥問聽學！
當俺是老鳥時，菜鳥既不問何必教？

基本上
我認為
單位主管要指導新人工作
並協助上手
而且建立MA機制
讓新人可以更快適應工作

職場不比當兵一樣要頭低點不恥下問阿

請問一下，你騎摩托車出門時，會邊騎邊叫別人不要過來撞你嗎？
職場更是如此，自己的工作只能自己想辦法學會和趕快上手，
期望別人把你教到會，這是幻想，畢竟你也沒付他錢來學習。

沒能力的老鳥會怕教會新鳥會威脅到自己的前途.

剛進新人,要學老鳥工夫,總是要多費心

如果公司的前輩比較會想的話 ，最好要教先來的同事 ， 要不然本是該交接的工作 ， 卻無法安然往下承接 ， 事情如果最後出包 ，自己可能也會被連累到 。而且 ， 為了公司好 ， 自己也有義務把知道的東西傳接給心來的人員 ，要不然自己也太沒有職場道義了 ， 是吧 ！  

天兵天將...沒有救,離職剛好

現在的社會已經變成很多人都是踏著新人的屍體，鞏固自己的職位。

３個人都有問題

這是什麼老鳥？