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duyung
區版主 | 2018-5-29 14:22:31

本篇最後由 duyung 於 2018-5-29 14:30 編輯

最近有不少關於公司主管的問題在討論,今天看到這篇文章拿來與大家分享
或許在職場上這只是眾多因素的其中,然而自我心態的轉變,都攸關於你能否看懂職場這個「局」。
希望大家都能在刀光劍影、爾虞我詐的職場中暢行無阻

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就算再討厭、再無能,主管還是主管!兩個故事告訴你:為什麼下屬永遠鬥不贏~
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公司有個小主管成事不足、敗事有餘,常常因為旗下品牌預算控管不佳,連累其他品牌要吐出預算來彌補他闖下的缺口。我時常看他做事看到想翻白眼,不知道他主管留他幹嘛,不過事不關己、己不勞心,也就在一旁冷眼旁觀就是了。

近來,他的組員也發現了主管的無能,不是對組內的事務漠不關心,就是常常跟他唱反調,雖然我覺得這個小主管本身很有問題,但我看他這幾個組員不但有問題,而且也傻得可以。

一、屬下鬥主管,除非超有本事或後台夠硬,不然很少能鬥贏的~
你的主管再蠢、很爛,那是他的主管的責任,他的主管沒下手處理,不論於公或於私,一定有他的理由。身為下屬的就別沒事找事了。

艾倫就吃過這悶虧。先前他的主管是個愛混水摸魚的人,常常藉著外出拜訪客戶的名義處理自己的私事,艾倫氣不過就偷偷跟副理打小報告,沒想到副理不但沒嘉獎他就算了,還斥責他不顧職場倫理越級報告。

悶壞了的艾倫後來輾轉得知,主管原來是副理的小舅子,也難怪自從他打小報告之後,主管開始對他處處刁難,他也只能怪自己視人不清,沒搞懂職場的潛規則。

就連我自己也曾經跟某個組員有些相處上的磨合,這個組員沒先找我促膝長談,反而一狀告到我主管那去了。我的主管第一時間就把這件事告訴我,並説明他完全站在我這邊,請我想一下該如何處置這位組員。

除了有些不為人道的職場潛規則之外,最重要的是組織的人才養成不易,當兩造發生衝突之際,除非主管真的是錯得離譜,不然當各自有理時,公司通常保的會是資深的那一方。

二、老闆紅,屬下走路也有風;老闆黑,下屬跟著烏青~
在職場上有一個不變的道理,就是如果主管是當紅炸子雞,他的組員日子也會跟著好過。我有一任主管深受老闆重用,公司的決策他說了算。不但其他部門的主管不敢惹我主管,就連其他部門的員工也不太敢跨越雷池一步,招惹我老闆的下屬們。整個公司,我只要搞定我主管,就等於搞定全世界。

同樣的,如果主管在這個公司很黑,沒有庇蔭團隊的能力,當組織裡面有衝突,下屬們只能逆來順受,會有好日子過才怪。

在房仲集團擔任公關的芯芯,非要自己走一遭,才明白這個道理。芯芯當時的主管不但是空降部隊,專業上無法令她信服之外,更喜歡倚老賣老、聽不得下屬的建言。芯芯時不時就會跟同事召開「講主管壞話」的秘密會議,巴不得讓全公司都看清這人是個草包。

很幸運的,芯芯如願了。一次招待媒體團出國採訪的行程,回來居然出現一個專題篇幅的負面報導,董事長氣翻了,加上芯芯長時間檯面下負面宣傳,自然也沒有同仁為芯芯的主管緩頰。

之後不管什麼會議或提案,董事長都找得到理由修理他,而其他部門的人也不會太尊重一個在老闆面前黑掉的主管。如果以為芯芯的主管滑一大跤之後,芯芯的太平盛世就到了,那就大錯特錯。誰要重寫提案呢?誰要去處理被否決的事宜呢?當然是身為下屬的芯芯了。

回頭看這幾個幸災樂禍主管的人,我不自覺莞薾。

跟錯主管固然很哀怨,但是主管如果在組織裡面形象「烏漆麻黑」,那屬下們的處境就會是哀怨中的哀怨了。畢竟主管處境艱難,下屬們做事難以伸展,部門也不太可能前途光亮的。

除非你打算另擇良木而棲,或是評估之後覺得自己的斤兩、八字夠硬,可以與之抗衡或是取而代之。否則當你碰到不是很好的主管時,還是只能盡力輔佐,千萬別落井下石,不然這個石頭可能砸到的還是會是你自己。


轉貼:商業周刊

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keelouis
王室 | 2018-8-12 09:41:37

也許你是一個對公司有用的人,但你不一定是對上司有用的人。

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duyung + 6 + 6 感謝分享~ \^0^/

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alkim98
王子 | 2018-8-10 10:40:04

討厭主管無能....不然要挖坑給主管跳嗎?

真受不了,快跑!但挖坑給主管跳肯定沒好處....賺爽而已!

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wenzen.chen3504 + 10 樓主太有才啦!
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dan-0321
侯爵 | 2018-8-10 08:36:34

主管有能,你就做事
主管無能,你就裝笨
維持跟主管一樣的水準
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a811954
大公爵 | 2018-8-9 22:29:17

不同位子 看問題的觀點不一樣 碰到的問題也不一樣
有時也不一定是無能 只是無力改變決策者的決定

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frankiechia7760
公爵 | 2018-8-9 13:53:33

把自己份內應該執掌的做好 有問題能提出相關佐證 社會的黑暗面
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achates
王室 | 2018-8-5 14:27:19

本篇最後由 achates 於 2018-8-5 14:28 編輯

天底下本就沒有所謂 "公平" 的事,
在自己眼裡,或許主管一無是處,
但在上層眼裡,這位"一無是處"的主管或許有他的"用處",例如:
上峰用來酬庸 "金主" 的 "物件",上峰用來討好情婦的 "回饋"....
老話一句:你把時間投注在哪裡,你的成就就會在哪裡!

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roxandy66
公爵 | 2018-8-5 14:06:55

想打主管卻不能打 一天到晚只會哇哇叫
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monkeyA
大公爵 | 2018-8-2 09:34:54

對呀! 再差的人也能當你的主管...認命及接受。 就算自己有多多的實力, 還要有: 1) 關係, 和 2) 運氣。

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jkf798
威爾斯親王 | 2018-6-17 11:05:00

先了解一下他能成為主管是什麼原因?是業務能力好,還是技術強?還是有個好爸爸?你才知道能不能鬥贏主管。

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garry028
大公爵 | 2018-6-3 12:15:52

進公司就是要賺錢的啊,
鬥過來鬥過去是蠻悲哀的

學習與主管相處事很重要的,
這樣工作上比較不會太被刁難~

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duyung
區版主 | 2018-5-31 16:22:23

老生常談 發表於 2018-5-30 11:45
非常有感,台灣太多公司都這樣
例如空降部隊、家族企業、黃金國企
這是沒辦法改變的事實,唯獨做好自己的本 ...

好友能明白肚癢的意思喔~ ^0^

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kuo42322983
大公爵 | 2018-5-30 23:51:58

duyung 發表於 2018-5-30 05:43
前提是要先提升自己成為千里馬,自然有機會遇伯樂~

沒錯~有能力不需要委屈自己

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老生常談
威爾斯親王 | 2018-5-30 11:45:01

非常有感,台灣太多公司都這樣
例如空降部隊、家族企業、黃金國企
這是沒辦法改變的事實,唯獨做好自己的本分...

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jkjkjk110
王子 | 2018-5-30 10:21:57

duyung 發表於 2018-5-30 05:56
有能力到哪都有機會的....
加油~

我覺得不是能力
而是對工作的態度
能力差多訓練
但是工作態度標示著對工作的重視

很多時候跑的是能力好的
但是不重視工作的人

而需要的人  很多時候被漠視

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duyung
區版主 | 2018-5-30 05:56:46

jkjkjk110 發表於 2018-5-30 01:29
我上一個工作的主管在我離職那一天
說我事情都丟給外勞
當時正在修機台的說

有能力到哪都有機會的....
加油~

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duyung
區版主 | 2018-5-30 05:55:04

ll0127082292800 發表於 2018-5-30 01:19
無能主管才能讓你學更多!
想想他出包了,才能輪到你展現價值的時候了!

提升自我、做好準備、等待機會~ \^0^/
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duyung
區版主 | 2018-5-30 05:53:44

dolamo5437 發表於 2018-5-30 01:08
好主管真的是難尋阿...@@

要有好主管也要先做好自己喔...
心態很重要~
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duyung
區版主 | 2018-5-30 05:51:52

madmanclare 發表於 2018-5-30 00:51
批評主管的事情可不能亂說啊~要懂得保護自己
而且應該要想辦法升上主管而不是私底下跟主管硬槓啊
例如積極 ...

沒錯~
能力不是說說而已,自然有眼睛會看到

"傻瓜的心在嘴裡,聰明人的嘴在心裡"
該如何做端看自己.....
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duyung
區版主 | 2018-5-30 05:45:29

abc614001 發表於 2018-5-29 22:43
要跟主管對著幹~~~真要墊墊自己斤兩@@
好主管難尋~~

有一種"沒有三兩三 別想上梁山"的感覺 呵~~
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duyung
區版主 | 2018-5-30 05:43:02

kuo42322983 發表於 2018-5-29 21:25
直接放生~良禽擇木而棲

前提是要先提升自己成為千里馬,自然有機會遇伯樂~
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