徐生明的眼光向來放得遠，任何事情都照著計畫走，他原想今年功成身退後，就要重回最愛的基層繼續扎根，沒想到，這次卻永遠失算了。

不管在何處當總教練時，徐生明都給人嚴厲的印象，但他通常都是對事不對人，罵完了，隔天還會向球員道歉。

徐總之所以凶，「動力」來自恨鐵不成鋼。

對於球員的要求，徐生明其實很簡單，就是態度而已，他從不迷信大牌，只要不夠積極，任何人都會被冰起來，了解他的人都知道，「這是老師的紅線」。

徐總不會強求子弟兵作超出能力範圍以外的事情，18歲就跟著他的林英傑說：「如果有60分的潛力，不能只打到50分，否則徐總就會生氣，他都能看到以後的事情。」

「總比別人多看一步」，是徐生明的帶兵哲學，這種思維，也反映在生活中，他曾經驕傲的說，「我就是有辦法看到老闆的心思」；徐總從不幫自己找工作，但始終能在中職屹立不搖。

徐生明做事有計畫、有步驟，而且想得夠清楚，但這麼多年來，最讓他意外的是接下義大犀牛隊的總教練，其實，他已打算退居幕後，甚至學行政事務。

義大其實是以「特助、顧問」的名義，聘任徐生明，他甚至在搞定全隊合約、開始領新公司的薪水時，才想到自己還沒簽約。

徐總曾提及，犀牛隊原本找葉君璋任總教練，但他和印地安人隊合約未滿，徐生明再三確認後，才決定先幫球隊整合，「時間到了，我一定要交棒」。

徐生明原本盤算，完成階段性任務後，就要回家鄉美濃繼續教球，因為那裡沒有壓力，可以幫小朋友成長，是他心中最單純的棒球夢田。但這一回，他的下一步踏空了。