到公司工作快三年了，比我後來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心裡頗
不是滋味。終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。

“老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？”我問。
老闆乾脆地回答“沒有”

“那是公司對我有偏見嗎？ ”老闆先是一怔，繼而說“當然沒有。 ”

“為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上？ ”
老闆一時語塞，然後笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫
我處理一下？”

一家客戶準備到公司來考察產品狀況，老闆叫我聯繫他們，問問何時過來。

“這真是個重要的任務。”臨出門前，我不忘調侃一句。

一刻鐘後、我回到老闆辦公室。

“聯繫到了嗎？”老闆問。
“聯繫到了、他們說可能下週過來。”

“具體是下週幾？”老闆問。
“這個我沒細問。”

“他們一行多少人。”
“啊！您沒問我這個啊！”

“那他們是坐火車還是飛機？”
“這個您也沒叫我問呀！”

老闆不再說什麼了，他打電話叫朱政過來。

朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任
務。

一會兒工功夫，朱政回來了。

“哦，是這樣的”

朱政答道：
“他們是乘下週五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由採購部王經理
帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體
行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果
您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯
繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”

朱政出去後，老闆拍了我一下說：“現在我們來談談你提的問題。”
“不用了，我已經知道原因，打攪您了。”

我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼
上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。

能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的
員工。

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，然後
全力以赴地去完成。

老闆交代一個任務下來
需要經驗的累積

自然會想著 要多想著哪些細節要確認
不經一事，不長一智！

一個口令一個動作,老闆喜歡卻不會賞識,心思細膩,思考周詳,加上行動力才是老闆所賞識的人

員工的價值是取決於自己的做事態度,好的員工是能幫老闆處裡大部份的事情,而不是找問題讓老闆解決.

每個人做事都有盲點…
從做到60分到後來的100分！
經驗的累積常常不是自然就能得到，
常常必需透過觀察，或是厚臉皮的發問，
在其間有時需要付出一些代價。

即使如此仍不敵拍馬屁的員工...
只能自我提升開除老闆!

平時多做筆記，並隨時收集相關資料並加以分類存檔，需要用到時就不必從頭花時間去收集！

老闆渴望的員工是舉一反三
如說一做一.這樣請工讀生就好啦

這是我老闆長罵我的一句話

完成上級交代的工作,這只能算是盡到一個員工應盡的基本義務而已,
如能做到超乎主管預期,你對公司的價值就出來了,眾多員工中
就很容易脫穎而出

在工作中成长！工作中学习的东西很多啊

一個好的員工, 要學會全面的看待一件事. 當然這也是需要經驗上的累積! 加油

不要遇到像曹操的上司,否則舉一反十就等回家吃自己

先培養自己的價值才能跟老闆談你的價格

每個人都會有差距的，當老闆的當然會選最好的，所以努力累積經驗最重要

這故事流傳已久... 就是鼓勵大家不要說一做一而是要全面性的想清楚老闆交代的事。如此才能事半功倍。

價值在於解決問題,沒辦法解決問題,員工本身就是個問題!

沒辦法
人家是付你薪水的老闆
老闆要什麼你只能給他 而不能抱怨
累積經驗久了
你就會把所有事情都做好 加油

不要太過計較，不然會過的不愉快

這就是觀念~
試問~當一個任務下來,您會當是自己事還是公司的事?!
換言之~
一樣要完成任務時,您的態度是:
把工作做完,還是把工作做好?!
這~就足以決定了一個人在公司的地位跟上司是否交付重任~~