職場上的空降部隊!!



記得在我之前的工作經驗裡，

有一個蠻特別的經歷可以跟大家討論!!



當時的我在某家公司當領班，

按照公司的資歷(已經待了6年)來說，

已經有足夠的資格可以參加考試

(想升副理是需要考試的，筆試及面試都要經過評選，但前提須符合公司的年資規定)，

但就在我準備參加公司內部考試前夕，

經理突然找我個別談話，

談話內容是希望我能放棄參加考試，

因為公司高層已經有兩個屬意的內定人選，

我好奇的詢問了一下公司是想提拔哪兩位幸運的傢夥。

我聽完名單當下嚇了一跳，

那兩位內定人選都只是剛進公司才兩個月的新人耶!!

依照公司內部的規定是沒有資格可以考副理的。

可是即使這樣公司還是決定要內定這兩位!!

我雖然不服氣但還是被勸退了，

包含我在內被勸退了4.5個符合資格的領班。

那次考試還是有將近10人參加，

甄試的結果就如經理所說的，

雀屏中選的副理，就是原先高層指定的那兩位新人!!

原來歸領班帶領的新人一瞬間成了領班們的頂頭上司!!

這兩位新任副理如果是什麼老闆的兒子或是親戚，那也就認了，

這兩位超級空降部隊後來被人發現，

根本就不是什麼公司高層內定人選，而是某個部門經理的朋友，

空降來我們部門並硬插成副理!!

我們這些不服氣的領班求助無門，

且因看破要想再升遷已經困難重重，所以幾乎全數離職!!



大家在職場上有碰過很離譜的空降部隊嗎?

還是您針對桑羊遇到過的經歷有什麼特別的想法?

歡迎大家聊聊並發表意見喔!!

我現在的主管，嚴格來說也算是空降
因為現在的部門主管一直是公司某長兼任
但是該長官又多在外應酬跑業務，沒什麼時間管理
所以董事長就拜託他之前在別家公司認識的人（也就是我主管）來當我們部門的主管
一年多相處下來，倒也相安無事
可能因為我主管真的是個很認真又挺下屬的人吧～

因該是我運氣好，遇到好的空降主管吧  哈哈
所以我到覺得，空降只要做得好、有本事跟才幹，那倒無妨
如果是像版主遇到的，就是皇親國戚部隊再加上沒什麼才能
那真的就只能說  豈是個幹字了得......

cd104 發表於 2016-10-5 20:49
大公司裡這種事太多了.不外是自己人.或者收了紅包吧.

大公司有時因為大老闆不在國內，

所以中階主管有點天高皇帝遠就開始惡搞，

這對基層主管來說很受傷!!

大公司裡這種事太多了.不外是自己人.或者收了紅包吧.

norabo 發表於 2016-10-2 03:11
最重要的是你有認識的人
當然人家要有勢力
你認識人嘛

這個就是桑羊說的"用人唯親"啊，

這是大多數企業無法進步的因素之一。

最重要的是你有認識的人
當然人家要有勢力
你認識人嘛
要給你弄個職位來又那有難度

p1236363 發表於 2016-10-1 09:23
空降的至少很多都是公司新人或靠關係以及有相關資歷
我前前一個老闆才猛
金屬製造業唷.....

不尊重專業或管理的公司，

規模萎縮也極有可能是公司的前景之一，

缺乏競爭力是目前台灣中小企業的通病，

而這拉幫結派式的用人唯親絕對是缺乏競爭力的兇手之一!!

dave1020 發表於 2016-10-1 06:49
這就是為何台灣政治人物對於權力那麼熱衷
有權有勢公股得董事隨便你指派
隨便掛個顧問一個月幾十萬再領

桑羊對於政治並無太多研究，

但知道有部分選民是狂熱的!!

空降的至少很多都是公司新人或靠關係以及有相關資歷
我前前一個老闆才猛
金屬製造業唷.....
廠長找以前在大陸橡膠廠當廠長的.....
業務襄理找以前賣房子的....
工務經理找以前當安親班主任的.....<=這傢夥把我以抱怨公司為理由叫我走路
特助找以前當老師的....
老員工沒一個升的,所有中高級職缺全部空降
公司前景不用說了,我離職後兩年聽前同事說賣地遷廠規模又縮小了

這就是為何台灣政治人物對於權力那麼熱衷
有權有勢公股得董事隨便你指派
隨便掛個顧問一個月幾十萬再領
一堆被洗腦的選民傻傻的在衝
吃肉喝湯的還是那些政客

lveshao 發表於 2016-9-30 23:07
我的狀況跟版大比較像....有能力的人可以勝任那些高階職務的一定有，但是底下員工也不一定沒有年資及能力， ...

個人認為公司要放空降部隊不是不行，

3樓的chaston大大講得沒錯，

既然要擺空降那就得是"專業"考量。



桑羊自己的經驗裡，

那個空降是經理用偷渡的方式挾帶上去的，

既無專業可言，也無管理規矩!!

純粹就是拉朋友進來佔缺，

所以斷了晉升之路的老幹部們只好自行離開去找更適合的地方!!

職場都是現實的，

老幹部們不走，那兩位新副理也會逼走這些老幹部，

因為他們需要聽命於自己的幹部。

這在職場裡也算是另一種拉幫結派!!



這非關能力，年資，或是官運，

只能說一開始自己就沒有選擇好，

也可以說是被那套放著好看的晉升制度給騙了。

既然已離開，也沒什麼好怨的!!

也許往後的路會更寬廣!!

再過個幾年你就習慣了

我的狀況跟版大比較像....有能力的人可以勝任那些高階職務的一定有，但是底下員工也不一定沒有年資及能力，只是我運氣比較不好，只是公司看好的人才，只是當初一路走來心都在公司一路爬起，最後我離開了公司，只差在能力不一定等於一切，後悔早該在別人挖腳的時候就出去了(當初也是怕空降被說話)但是公司讓沒有年資又沒能力的年輕人考核升遷(雖然我位階比較高，但是當初一步一步走上來的，公司不缺人照規定!!!公司缺人根本毫無考慮年資及能力問題，等著看這家公司人才離開!!!!人有能力是基本，但還是需要看運氣官運，早個幾年進公司或晚個幾年進公司我根本可以飛速往上.....只能說運氣時機還是很重要。(人離開後公司才知道你的重要性!!!但一定要相信有能力的公司沒有你不會倒，沒有你就倒的公司根本不用考慮，除非那家公司是你的!!!)

chaston 發表於 2016-9-30 20:00
就你本文中所述 應該是你們經理 "私下" 亂搞!

你們公司既然有內部升等考試了 還搞 "私下勸退" 這套 .. ...

公家機關的公務員要如何與民間機構的員工相比?

早期的公務員幾乎個個都是鐵飯碗，

做不好也只能調職或轉去平行單位，

根本沒有汰換不良公務員的機制。

所以您如選擇在公家服務，

確實成就絕對不如現在

(先不論政治問題，因為政治我也沒啥研究=.=)!!



不過如您所言，

您是因病退休，

那您可得好好保養身體，

健康才是您的無價之寶啊!!

wodc100925 發表於 2016-9-30 19:40
以台灣來說中小企業大多屬於家族企業,在老董還在時會珍惜跟他一起打拼過.以及跟過他的老員工.
等到該接班 ...

您敘述的確實是在一般正常的狀況下，

改朝換代是難免的!!

不過嚴格說起來，

其實一般的小幹部應該也列入在基層的範圍內!!

畢竟中小型幹部大多都是聽從指示命令的份，

是比較沒有自己的獨立意識的!!

zzzkgb0916 發表於 2016-9-30 17:12
空降部隊的狀況在台灣應該滿常見的.真的有心要求升遷的.都會被擠走.所以不用想太多.也許離開那裡之後.你能獲 ...

是已經離開啦!!

不過現在的好或不好還要後續觀察!!

桑羊無歡 發表於 2016-9-30 23:17
原則上我同意您的看法!!

可是多數的老闆們用人並非是以"專業"來做考量，

就你本文中所述 應該是你們經理 "私下" 亂搞!

你們公司既然有內部升等考試了 還搞 "私下勸退" 這套 .........

如果這2位一進入公司就是以 "副理" 職位來聘任 應該就沒那麼多問題!

搞一些人事升遷的內規 營造 "升遷順暢" 的假象 ....... 呵呵 這就是一堆不懂 "工廠人事管理" 的MBA所搞出來的把戲!
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在我們公司 雖然老夫只是董事會聘任的總經理 (專業經理人 沒有任何公司的股份) 但是 整個公司我說了算數 就算是董事長/董監事 我想換掉誰 那個人隔天就bye bye了!  因為金主們 (董事會背後的財團) 很清楚 老朽是一隻很忠心 有操守 又很會賺錢的看門狗!

雖然現在老朽已經因病退休了 對公司所有事務 還是有絕對的影響力 董事會依然以 "總裁" 的待遇聘任老夫為首席顧問 (不支領薪資與紅利 但是保有隨扈/私人飛機/交際費/......等等總裁的禮遇) 老實說 早在近20年前 就有 "高層" 要求老夫入閣 擔任部長級的職位 但是 我才沒有那麼儍! 現在看起來 老朽當時的決定是對的! 如果我去擔任部長 極有可能成為權力鬥爭下的犧牲者 而以現在老朽在國際金融/期貨市場的影響力 呵呵 台灣還沒有人能比的上!!

桑羊無歡 發表於 2016-9-30 19:22
"一朝天子一朝臣"形容的真貼切!!

台灣中小企業的企業主大多都是"用人唯親"，

以台灣來說中小企業大多屬於家族企業,在老董還在時會珍惜跟他一起打拼過.以及跟過他的老員工.
等到該接班的時候或老董走了,有些接班人就會扶植自己的勢力,這是正常的.
當人事大改組的時候,會有一些空降部隊,外行管理內行的,殺雞儆猴,....等等事發生滴.
但基本上對基層員工並沒多大影響.最怕的是新人事新作風跟資方為了節省成本取消一些福利而已.

wodc100925 發表於 2016-9-30 18:45
我啊,職位被資方的接班人之一,從美國XX大學拿到碩士學位的接走了.
最可憐的還是別的部門的副總,我只是個小 ...

"一朝天子一朝臣"形容的真貼切!!

台灣中小企業的企業主大多都是"用人唯親"，

並不注重"專業"的領域，

而這也是台灣企業逐漸喪失競爭力的因素之一喔!!