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zerosk的個人空間 https://www.jkforum.net/?656086 [收藏] [複製] [分享] [RSS]

日誌

公司營運

熱度 8已有 274 次閱讀2015-10-23 01:25 |個人分類:工作日誌

由於公司之前的商品販售都是掛在團購網站上面
廣告也都是團購網站在處理
有促銷自然營業額增加,沒促銷自然是正常的營業額

最近因為競爭激烈的關係,連帶的商品出貨量也降到谷底
這時老闆才想到要打自己的品牌,開始營運
然後跟我們討論這方面的相關措施

有時候我都在想,寄人籬下利潤再多也有限  犧牲一點利潤 早點跳脫出來打自己的品牌
儘管一開始可能會很低迷,但是長久下來都是我們自己的

總是說我們的東西要跟別人不一樣 要做差異化
但是原料還是一樣的東西 只是從一堆一樣的東西找出比較漂亮的出來再包裝的漂亮點罷了
這樣翻上一輪 同樣的東西多出了幾倍的利潤
商品重量+-10%  挑的時候卻都是-10%~-0% 
叫貨的時候大量叫比較便宜 卻沒想過叫進來之後冷凍庫放不下
位置挪了再挪 每次東西進來都還要挪一次
沒有在賣的東西 因為便宜買進來 買進來之後又堆超久賣不出去
無法變成收益的東西再便宜買進來也只是佔倉庫位置的地方

老闆的思維果真不一樣   的確有部分是我佩服的
但是其他部分在我看來總是百思不得其解
1

路過

驚人
6

握手
1

鮮花

迷惑

剛表態過的朋友 (8 人)

發表評論 評論 (8 個評論)

回覆 Kaixii 2015-10-23 02:19
老闆的優點就學起來
老闆的缺點讓你以後自己當老闆時不會再犯
回覆 S.O.H 2015-10-23 07:39
差異化付諸實現真的不容易!!   要多付出心力~
另外,請注意留滯存貨變成呆帳的潛在危因
回覆 zerosk 2015-10-23 12:31
Kaixii: 老闆的優點就學起來
老闆的缺點讓你以後自己當老闆時不會再犯
我當然也想公司成長
但是有些建議跟老闆提了不採納
等到後面才想到要做
市場都被吃得差不多了
回覆 zerosk 2015-10-23 12:32
S.O.H: 差異化付諸實現真的不容易!!   要多付出心力~
另外,請注意留滯存貨變成呆帳的潛在危因
存貨始終都有
只是有在出貨的沒問題
有些當初因為原料便宜而進的
到現在還沒出完
占了很大空間
回覆 EZCat 2015-10-23 20:32
最好的庫存管理是零庫存。不過不可能,只能說越接近就收益越大。
物流跟通路就是方法
回覆 zerosk 2015-10-24 03:37
EZCat: 最好的庫存管理是零庫存。不過不可能,只能說越接近就收益越大。
物流跟通路就是方法
其實代銷很好
公司接訂單
出貨不從我們這邊出

但是老闆總想把別人的東西拿來換成自己的包裝再賣出去
不清楚這樣到底是好是壞
貨源不固定 還多花一次工去拆袋換袋
回覆 EZCat 2015-10-24 17:42
重點還是在通路 ! 不論代銷還是自有商品
你們的狀況就像大賣場的自有商品一樣
大賣場的自有商品也不是真的自己生產的
可是他靠的是他的通路
回覆 jpt007 2015-11-19 12:59
但是老闆總想把別人的東西拿來換成自己的包裝再賣出去
不清楚這樣到底是好是壞
不良意圖 ,當然是壞東西

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