由於公司之前的商品販售都是掛在團購網站上面
廣告也都是團購網站在處理
有促銷自然營業額增加,沒促銷自然是正常的營業額
最近因為競爭激烈的關係,連帶的商品出貨量也降到谷底
這時老闆才想到要打自己的品牌,開始營運
然後跟我們討論這方面的相關措施
有時候我都在想,寄人籬下利潤再多也有限 犧牲一點利潤 早點跳脫出來打自己的品牌
儘管一開始可能會很低迷,但是長久下來都是我們自己的
總是說我們的東西要跟別人不一樣 要做差異化
但是原料還是一樣的東西 只是從一堆一樣的東西找出比較漂亮的出來再包裝的漂亮點罷了
這樣翻上一輪 同樣的東西多出了幾倍的利潤
商品重量+-10% 挑的時候卻都是-10%~-0%
叫貨的時候大量叫比較便宜 卻沒想過叫進來之後冷凍庫放不下
位置挪了再挪 每次東西進來都還要挪一次
沒有在賣的東西 因為便宜買進來 買進來之後又堆超久賣不出去
無法變成收益的東西再便宜買進來也只是佔倉庫位置的地方
老闆的思維果真不一樣 的確有部分是我佩服的
但是其他部分在我看來總是百思不得其解