這些慣老闆，在沒成為老闆前，其實他們就已經有慣性了

我們都認為慣老闆，好像是因為他們當了老闆，所以才會有不知員工辛酸史
但其實他們還沒有成為老闆前，已經就是這個樣子了，不知民間疾苦

在還不是老闆前，他們的特質就已經有了「慣性」
通常他們的特質會有自我主義，比較自私，不懂得替他人著想，比較霸道不講理，缺乏尊重與包容，只想到自己，忽略他人感受等，
只要有這樣特質的人，當了主管、當了老闆，就很容易成為慣老闆

所以，我們常常都認為慣老闆，好像是因為他門當了老闆，才有慣性，
但其實不盡然，因為他們還不是老闆的時候，就已經有了這些慣性了

有些人的慣性是天生養成的，可能是來自家庭的教育，或者是自己的生長環境，
但有些人可能是因為環境的關係，後天才養成的，才讓自己變成這樣，

所以，慣老闆並不是因為當了老闆，才有慣性，
而是還沒有成為老闆之前，他們就已經有了慣性的特質了

提到慣老闆之前為什麼不先把自己的本質學能提高、或是勇於自己去創造薪水價值

慣老闆固然可惡，但是很多都是自己員工不長進所造成的

如果員工本質學能好，又何必怕找不到好工作

私人企業的角度，根本就不必為員工著想

如果有

那是因為政府的規定，所以必須去依循的規範及準則

如果想要自由度高，就不要依循別人的節奏中

等你到達這個程度的時候，就不會遇到慣老闆了

即時有慣老闆，那也是高階經理人以上的慣老闆，而那又是另外一個世界了

其實我是贊同二樓的看法，與其好友經常抱怨老闆，不如用這抱怨時間提升自己的競爭力。

我不否認台灣有很多慣老闆，但大部分都分佈在服務業，台灣還是有很多優質的公司，否則台灣的世界競爭力不會排名這麼前面。

在職場上福利和能力是成正比的，如果好友具有公司不可或缺的能力，就算是慣老闆也不得不向你低頭！

idwang 發表於 2019-7-29 16:07
提到慣老闆之前為什麼不先把自己的本質學能提高、或是勇於自己去創造薪水價值

慣老闆固然可惡，但是很多都 ...

或許是因為經驗不同
所以會有不同的看法

732 發表於 2019-7-29 20:31
其實我是贊同二樓的看法，與其好友經常抱怨老闆，不如用這抱怨時間提升自己的競爭力。

我不否認台灣有很多 ...

除了在職場上福利和能力是成正比的
還多了交情

有了交情，那管您有沒有能力，福利少不了您，
沒交情，能力再好，也被視為理所當然

idwang 發表於 2019-7-29 16:07
提到慣老闆之前為什麼不先把自己的本質學能提高、或是勇於自己去創造薪水價值

慣老闆固然可惡，但是很多都 ...

很多都是自己員工不長進所造成的

很同意好友的說法

自己成長  有朝一日  成為主管  老闆  
記得 不要讓自己成為 慣老闆

提升自己，跳到下一個更好職場

然後有這種慣性的人特別能成為老闆
所以就變成了慣老闆QQ

慣老闆都是養成的，總之就是老闆認為公司賺的錢都是他自己的
根本不會想到是誰幫他賺錢的

byb 發表於 2019-7-29 23:46
除了在職場上福利和能力是成正比的
還多了交情

我覺得好有很多事情已經有定見，很難改變。

要能夠和高層有交情，這也需要相當的社交能力，不是嗎！

職場上所謂慣老闆，不只是指大BOSS(公司經營者)，自己的上司亦同，就算是最低層員工，對廠商而言也是老闆，自己也要想想是否犯了以下的毛病：
1.慣老闆(主管)無人情味；好老闆(主管)對人熱情。
2.慣老闆(主管)常把「我」掛在嘴邊；好老闆(主管)常把「我們」掛在嘴邊。
3.慣老闆(主管)「使用」員工(部屬)，就像抽取式衛生紙，用過即丟；好老闆(主管)「灌溉」員工(部屬)，就像給樹木澆水，讓員工成長。
4.慣老闆(主管)讓員工(部屬)畏懼；好老闆(主管)管贏得員工(部屬)尊敬。
5.慣老闆(主管)愛邀功，就像吸鐵一樣吸走員工(部屬)功勞；好老闆(主管)永遠把光芒給員工(部屬)。
6.慣老闆(主管)「微觀管理」，透過密切觀察與操控員工(部屬)來達成目標；好老闆(主管)「授權管理」，將任務指派給員工(部屬)之後，授權他們自己去掌控一切，達成目標。
7.慣老闆(主管) 只會對員工(部屬)說，「你快去做！」好老闆(主管)會對員工(部屬)說，「我們一起加油吧。」
8.慣老闆(主管)短視近利；好老闆(主管)深謀遠慮。
9.慣老闆(主管)把自己當皇帝；好老闆(主管)把自己也當成員工，沒有階級之分，會和底下的人一起成長。
10.慣老闆(主管)只注重工作過程；好老闆(主管)將員工(部屬)放首位。
11.慣老闆(主管)把員工(部屬)當奴才使喚；好老闆(主管)將員工(部屬)當人才培訓。
其實不是沒有好主管，但是好主管不懂壓榨員工，那更大的慣老闆會換掉好主管。
除非整家公司的最大BOSS(公司經營者)就是好老闆，那不然下場都是一樣。

一樣米養百種人~~我是一個小小的老闆~~給員工薪水多~~他還是覺得不夠

簡閩樂 發表於 2019-8-2 14:35
職場上所謂慣老闆，不只是指大BOSS(公司經營者)，自己的上司亦同，就算是最低層員工，對廠商而言也是老闆， ...

認同
有好主管
但有慣老闆
好主管就只能say goodbye

yz9228 發表於 2019-7-30 11:12
自己成長  有朝一日  成為主管  老闆  
記得 不要讓自己成為 慣老闆

時時要警惕自己
就像您說的
有朝一日當了主管或老闆
就不要有這樣的慣性

獵風騎士 發表於 2019-8-1 17:30
提升自己，跳到下一個更好職場

這個就要看自己的機緣了
能不能遇到更好的環境

胡椒蝦 發表於 2019-8-1 22:22
然後有這種慣性的人特別能成為老闆
所以就變成了慣老闆QQ

因為他們還沒有成為老闆前
就已經有這些慣性了

zz0931757593054 發表於 2019-8-1 23:06
慣老闆都是養成的，總之就是老闆認為公司賺的錢都是他自己的
根本不會想到是誰幫他賺錢的 ...

是啊！
很多老闆都是這樣耶

他們都沒有想說要不是員工的努力為公司付出
他們要如何賺錢呢？

732 發表於 2019-8-2 13:07
我覺得好有很多事情已經有定見，很難改變。

要能夠和高層有交情，這也需要相當的社交能力，不是嗎！ ...

沒有定見，只是經驗談

但社交能力也是一種工作上能力之一

簡閩樂 發表於 2019-8-2 14:35
職場上所謂慣老闆，不只是指大BOSS(公司經營者)，自己的上司亦同，就算是最低層員工，對廠商而言也是老闆， ...

好友的詮釋，確實是如此
主要還是在決策者身上