這是一本談「人」的書，討論在創業前線實際擔任執行工作，不斷創新的個人和團隊，以及他們為什麼將決定未來。
決定未來的10種人，不見得最有能力，而是擁有槓桿、工具、技能與觀點，將能量、智慧，和適當的槓桿結合，發揮驚人的力量。
這10種人分別是：觀察人類行為的「人類學家」、不斷地把新構想製成原型的「實驗家」、探索其它產業和文化的「異花授粉者」、克服障礙的「跨欄運動員」、把各式各樣團體匯集起來的「共同合作人」、激發才氣和創造力的「導演」、設計出消費體驗的「體驗建築師」、把實體環境轉化成影響成員行為和態度的「舞台設計師」、透過生動故事和大家溝通的「說故事的人」，以及不只是服務客戶還會照顧客戶的「看護人」。
《經濟學人》宣稱：「創新是現代經濟最重要的單一因素。」作者係世界首屈一指的創意實業家，勾劃出「決定未來的10種人」所組成的夢幻團隊，不僅將改變各大產業的規劃藍圖，也激勵讀者深思處於哪些行列。

突破思維發想：
1.構成探索之旅的真正要素不在於發現新景物，而是以全新眼光看景物。
2.人性會在一般的過程中被理想化，導致觀察的結果始終不夠客觀。
3.適時忽略專家建議，將發現眼前這座牆竟有道門。
4.創新上最重要的一步，即是改變人類的行為與態度。
5.最強的體驗來自誠實，養成獨立思考的習慣，運用真實性吸引可觀效益。
6.最好的服務，是妥善運用科技支援傳統客服。
7.觸及基本人性，分析方法會變得相當情緒化。

內容相當不錯的好書，去圖書館看看有沒有這一本，借來一觀長知識。

我看完啦，這書頁的反光真讓人吃不消啊。

與其說決定未來，不如說是打破現在的觀念跨越種種難關所必須擁有的條件，而最基本原因存在人們自身看待事物有所偏差而不自知，以科技代替人們思考及作出決策的行為是愚不可及的，例如工研院優化紡織業的自動化設備來減少人事成本增加產業這件事，在我眼裡既無法解決就業問題還增加失業率，浪費地球資源，增加環境負擔，只為這產業能再苟延殘喘個一段時間，為何不往綠色材料發展，不計成本作出原型再解決相關問題，綠色產業在未來絕對佔有一席之地，打造對環境愛護的品牌，能帶來更多的可能。

想要打破現狀，就要回歸人性原點，成立小組不斷的思考、實驗、合作、溝通，最後創造出新的未來。