在公司 算是幹部

每次有新人來 就都是我要教

可是常常遇到那種自我意識很強的人

教他們做什麼 都覺得可以用自己方式做

但是做出來的成績 也沒有很好

叫他們幹嘛 又講不聽 ==

真的疲勞到不行

同意，我也有相同的困擾
明明就提供他最簡單方便的方法
還是要照自己的想法去做
真的傻眼。

找幾個弟弟扁他  逼走他

那以後相處應該會有問題 , 還是長痛不如短痛 , 下一個人選會不會更好?

新人有試用期喔  ~~

我也這麼覺得 抗壓性越來越低

huiy1486 發表於 2019-9-4 13:44
我也這麼覺得 抗壓性越來越低

很有同感對吧QQ

別煩惱~遇到這種的就放生讓他自己負責~
出大事就讓他走人吧~

li60830 發表於 2019-9-4 13:57
別煩惱~遇到這種的就放生讓他自己負責~
出大事就讓他走人吧~

出大事就讓他走人吧~
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就怕到時樓主也會受到牽連

因人是它帶出來的

所以出小事情尚可

大事就危險了

教的會就教，教不會就裝死讓它自身自滅吧

暗光叫 發表於 2019-9-5 00:40
出大事就讓他走人吧~
…………………………………………………
就怕到時樓主也會受到牽連

只要有所掌握~到時能妥善處理說不定還會被獎勵啊~

帶過不少新人，各種各樣的人都有，領導方式要適度的調整

現在的新人總以為了不起

有明確規定的就照規定阿
不然都給新人自己發揮就好了

現在的年輕人太有自己的想法

我覺得這是人的通病

就是喜歡耍小聰明

對付這種菜鳥最簡單的方法

就是準備一本"工作指南"

叫他自己看自己作

不會了

再來找您

直接給他一本SOP
該教他的都教完
其他的就看他造化了

至少盡到該有的責任

"常常遇到那種自我意識很強的人"
有許多心理測驗可混入應徵時的問卷
就能找出您希望的人選

現在很多這種
家裡不缺的，又自我意識強
真的很難教
好像熱臉貼冷屁股
如果不行就放生好了

有時換個溝通的方式
看效果會不會比較好