隨著消費者偏好的轉變，假期徵才需求更加偏重理貨速度和電商。（美聯社）

隨著消費者偏好的轉變，假期徵才需求也發生了變化，更加著重理貨速度和電子商務。

人才外包公司Challenger, Gray and Christmas的數據顯示，大型零售商今年將招聘約79萬名季節性勞工，這是經過數年停滯之後出現成長的第二年。這個過程從幾個月前開始，但因勞動市場緊俏，許多業者仍在繼續徵才。

儘管如此，向電商業務的轉變意味著工作機會更少。根據美國勞工統計局(BLS)統計，在過去12個月中，不受監管的零售業職位減少約2萬3000個。同期零售工作增加1.4%。

增幅大部分都歸功於亞馬遜，亞馬遜表示今年將僱用20萬名季節性勞工，是2018年的兩倍。梅西百貨和科爾(Kohl’s)等傳統零售商表示，它們計畫分別僱用8萬和9萬名勞工。

目標百貨(Target)說，它打算今年增加13萬名季節性勞工，並指出，許多人將在假期結束後轉為正職；該零售商表示，2018年假期後，季節性勞工繼續任職的比率達40%。該公司還使致力於將後勤團隊成員數量增加一倍，包括當天送貨服務，以確保客人更快地收到下訂商品。

J Rogers Kniffen WWE的零售顧問兼CEO尼芬(Jan Kniffen)說，這種趨勢在整個產業中很普遍，隨著實體店的客流量下降，零售商今年僱用更多幕後工人。

尼芬表示：「直接面對客戶的徵才人員減少了，而有更多人在做其他事情來幫助客戶，包括『網購店取』、路邊取貨，」「這需要更多人來做過去客戶自己做的事。」

其他零售商則採取不同的作法：由現有員工在假期間出勤。Gap今年計畫在包括Old Navy和Banana Republic在內的各個品牌中聘用3萬名季節性勞工，但它也要求現有員工在假期間加班。沃爾瑪表示，它將完全不考慮季節性徵才，將假期中的營業時間分配給現職員工。該公司表示，一些季節性的徵才可能會逐店而有不同。

目標百貨表示，它正在與現有員工核對，以了解他們何時有空以及在季節性徵才前對加班工作的興趣。

尼芬表示，「這樣做會更容易，如果找一個知道工作內容的人來加班，就不必花時間和金錢進行再培訓和僱用了。」「只要能將時間分配給現有的員工，而他們願意這樣做，這會讓事情變得更加簡單。」

在競爭日益激烈和緊張的勞動環境中，此舉也可能證明具有戰略意義。尼芬說，企業「都在努力使職場人力充足，因為總是有願意支付更高薪水，或者有更有趣的工作地點。」

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現在消費者的線上購物已經是常態，就會讓實體店面面臨挑戰，面對這樣的挑戰，就要適時地去轉型，否則就是被無情淘汰

當職場已經變成一灘死水等待的只有乾涸而已~
實體店消失也不見房東願意降租寧可放著養鬼~

不思進取，坐等自取滅亡

大多消費者都是網購了，實體店面在不轉型就只能等著被淘汰

產業改變才會出現新的人力需求

零售業或是電商產業就是得隨著消費者的喜好變化
不變只能等著被淘汰了
產業很現實

線上購物~~
現在的人 不煮飯 外食 現在食物外送
家裡打掃  恩  清潔公司會越來越多  居家打掃
所以一切都在改變  適應改變才會是贏家

現在已經是電子消費時代了呀
聽說連印鈔票的工廠都要倒了