50歲新員工愛倚老賣老還嗆同事「你又不是主管」

王室 | 2019-12-14 00:45:05

1樓

本篇最後由 eric955168 於 2019-12-19 23:02 編輯

2019-12-14 00:44 上傳
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一名網友抱怨公司的「新人」50歲，卻常常倚老賣老的不接受同事指導，甚至還批評同事，讓他相當無奈。圖／ingimage

遇到倚老賣老的新員工該怎麼辦？一名網友在《mobile01》論壇貼文寫道公司進來了一位50歲的新人，同事們都很熱心教導他工作內容，也能體諒因為他的年紀關係，學習力和記憶力比較差一點，但這名新人卻仗著自己年紀大，不僅愛爭論還不願接受年輕同事的指導，讓原PO看了無奈又氣憤。

原PO表示這名50歲的新人做的是基層的工作，這份職務平均年齡落在25~35之間，也就是同事的年紀都比他小。不過這名「新人」卻常仗著年紀大對同事倚老賣老，例如「教東西愛理不理」、「明明不懂又愛爭論，簡單的事可以爭到臉紅脖子粗」、「講話不講重點，喜歡東扯西扯」，還常常將「我以前怎樣怎樣的」掛在嘴邊來憶當年，讓原PO實在看不下去。

原PO還說「新人」很愛批評工作、公司、同事，最誇張的是在主管面前可以裝得很聽話很認真，但在其他人面前又是另一個樣貌。有次這名新人竟然嗆同事「你又不是主管，不要跟我講這些有的沒的，真的要講，你再過個幾年後再來跟我講吧」，讓人聽了相當傻眼。

其他罪狀還包括交辦他事情不是閃就是拖，不然就直接拒絕，而且老是都說自己很忙，原PO批評效率差的原因根本就是他常摸魚所導致的。

網友看了也覺得這名新人的工作態度很不妥，紛紛提出建議，「是不是後台很硬？不然這種年紀態度還敢這麼消極無知，不懂應對人際，要先知道是不是有後台，再看採取甚麼行動吧」、「新人是下屬的話，管不動就上報，讓公司去處理；是同事的話，做好自己份內的事，別和他有太多交集」、「現在手機不是很方便嗎？隨便錄個影錄個音，蒐證給主管看不就得了」、「感覺他學不會放下，建議在工作指導或交接要留下證據（人、事、物等），免得日後糾紛」。

就是這樣的態度，加上自恃以前在職場的經驗，這種員工老早四處求職碰壁了

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tallgoose

公爵 | 2019-12-14 11:48:23

2樓

好幾個同事都向主管反應類似的狀況的話主管就會注意了
就不是他在主管面前裝認真就能混的過去的

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neiloo

版主 | 2019-12-14 12:48:29

3樓

這種老員工真的是整個團隊的亂源...

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li60830

王子 | 2019-12-14 15:42:46

4樓

那就讓他自己搞吧~這種人早晚也是被淘汰的~

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zz0931757593054

王子 | 2019-12-14 21:17:25

5樓

有本事的話倚老賣老還能接受，沒本事倚老賣老就等地被挖洞吧

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angus5168

王子 | 2019-12-14 21:30:07

6樓

看單位性質...
有需要團隊的..那就老新人有問題...

沒需要團隊..屬獨立作業的..就確實是住海邊...

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chaston

王子 | 2019-12-15 03:26:22

7樓

我們公司的 "人事評分制度" 就可以充分解決類似的問題!
因為所有同一單位的同事都可以為其他所有的同事評分及寫下評語(不是只有單位主管可以考核員工而是員工們彼此考核! 當然單位主管也要接受所有單位同仁的考核!) 所有的考核資料全部由人事部門統一管理完全保密! 這樣的制度不僅可以除掉單位裡的害群之馬也不會造成主管欺上瞞下耍官威的情況發生!

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eric955168

王室 | 2019-12-15 03:41:04

8樓

chaston 發表於 2019-12-15 03:26
我們公司的 "人事評分制度" 就可以充分解決類似的問題!
因為所有同一單位的同事都可以為其他所有的同事 ...

這在台灣，都是由上而下這樣評分考核，很少能互相評分，基層員工根本無法這樣做！

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wangmanying

伯爵 | 2019-12-15 04:40:11

9樓

老闆眼睛是雪亮的
一切自然就是好
本質不夠終究是要出局的

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chaston

王子 | 2019-12-15 13:46:44

10樓

eric955168 發表於 2019-12-15 07:41
這在台灣，都是由上而下這樣評分考核，很少能互相評分，基層員工根本無法這樣做！ ...

那是因為台灣的企業始終未把所有的員工 "一視同仁平等對待" 而是嚴格實施 "階級制" !!

我們公司在韓國及日本的各個分公司也施行同樣的制度! 一開始員工們還有些不習慣: 怎麼可以說長輩/前輩的不是 ......... 基層員工們都會 "自我審查" 不敢跨越那條看不見的 "規矩" ..........

5,6年後公司內已經沒有所謂 "前/後輩" 的問題了! 一切就事論事不會管你的年齡大小或是年資多寡! 反而是身為年長或是資深的同仁會更加自我要求成為年輕人/後輩的學習對象! 這樣才是公司正面向上的力量來源!

自從2002年日本東京一分公司開始營業以來到2019年已經在日本成立了4家分公司及16家直營子公司總員工數達9000人以上除了少數因業務過失被 "不續約" 處理的員工外自行申請離職的人數是 "0" !!!! 在公司內絕對不容許任何職場霸淩事件基層員工有充分的管道可以反應自己遭受的難題或困難在經過人事部門詳細調查後一定會做出公平/公正/公開的處置!(尤其是職場性騷擾的問題)

韓國分公司也是如此自2008年開始設立到2019年自己提出離職要求的也還不到10人! (這些人都是被同業高薪挖角的!)

老朽在以前的回文中就常提到 "企業文化" 的建立及重要性! 我們公司的企業文化就是建立在 "平權" 的基礎上!