近來的工程生態常常是好幾個工程同時進行的狀態

而且都屬於特急件(工期狂縮型)        搞得施工單位是人仰馬翻疲憊不堪

偏偏原製造廠使用大量外籍勞工卻搞出設備一大堆問題後無法解決

就這樣草草的廠驗完成設備出貨送至現場

包商卻需要花費6成左右的工期來改善原廠的疏失           又常面臨設備組裝時所付料件錯誤或大量零件缺少

原製造廠所謂的技師       也只會說你們是統包商      一切是包山包海

這樣的生態只會讓競爭力越來越弱       品質更差

大包廠商要有管理整合能力
業主也要有相對的專業技術
這樣就可以創造三贏~~

只能說  人家有品牌
你有什麼
客戶也看品牌
只能說台灣人  早期都認為搞品牌是笨蛋
甚至認為品牌是騙人的東西
像買鑽戒就說  銀樓便宜又好   你去買卡地亞多花錢就是買品牌虛名
卻不願正視品牌有其價值   品質就是比較好
一切都在算cp值
最後就是一台iphone  每百元  台廠只能賺幾元而已

現在製造業品管這麼差 準備就做這一單嗎

感謝大大的分享~能聽到不同行業的甘苦談真的是大開眼見~

跟很多公司一樣
沒訂單也煩-生意不好, 怕公司裁員
有訂單也煩-一下子來一堆訂單, 交期要排比較久, 會被客戶狂追貨

黑幕幢幢阿 ~~  
這當中的複雜不是一言兩語可以說得清的

供需問題,若是原廠非你們不可那條件可以好好談
若除了你們有一堆公司虎視眈眈,那就創造出你們的不可取代,才有資格談條件
若是原單位是公家機關那就忍辱負重吧!

現在的搶標工作的基本模式, 都是先搶, 再來想辦法, 低價得標者, 再來想如何追加預算...

最終, 是在洗人民的稅金, 再說下去就太黑暗了..., 這就是我們的生態, 我們的職場..., 別想太多了...

感謝大大的分享~能聽到不同行業的甘苦談真的是大開眼見~

原廠出產的產品，沒有注意到品質的管制
這樣信用就會大打折扣
這樣事業恐怕很難長期發展下去