透過三十個品牌故事，作者運用與頂尖企業共事的高度專業能力破解難題，在瞬息萬變的數位轉型時代指出一條永續成長的明路，打造「企業護城河」！
書中透過對龍頭企業的研究，講述頂尖品牌所使用的策略途徑(組合)，並搭配市場分析，為讀者剖析能讓偉大企業在強敵環伺的競爭裡，脫穎而出的「應變智商」。
★市場情境變幻莫測，如何從停滯期躍升、永續經營？
所有的經營者隨時都可能遇上市場情境改變、公司成長停滯，甚至是危機突發。企業成長途徑沒有標準答案，今日的致勝策略，明天很可能帶來厄運。
★全球龍頭企業十大成長途徑，「行動組合x優先排序」！
作者為了解答「成長停滯」難題，不斷鑽研頂尖企業使用的策略，歸納出十大「成長途徑」。然而要在市場情境變動中找到有效途徑、辨別應用時機，卻不容易，左右著公司存亡的命運。

突破思維發想：
1.成長與舒適不會同時存在，請更聰明地工作。
2.支付薪資的不是雇主，而是顧客；別為產品找買家，該為顧客發掘商品。
3.若未審時度勢，就會因恐懼失敗而無法發揮最佳創新能力。
4.沒有行動的代價，遠超過犯錯的成本。
5.管理者的職責在於鼓勵員工，協助其運用方法以發揮最佳表現，惟不應「過度管理」。
6.付出的只是價格，得到的才是價值。
7.若無完善規劃，目標終究只會停留在願望層面。
8.成功，發生在充分準備與機遇交會之處。

感謝S大分享800位CEO的應變智商, 能當上CEO應變能力一定要有