嗨 大家好 在這個艱難時刻，一起度過這個疫情出門記得戴好口罩。

回歸正傳:
因為疫情導致部門做拆班兩組人馬
互相碰不到，每個人員有專屬職責
在疫情前，有新進一位同事(好吧 我是對人有好感)
在我當班情況下，我在我份內事情處裡完成時
告知對方，替他處裡一些工作
對方也有回復，表示感謝

稍比我資深一些前輩表示:
為何要幫他用，他上班時處理說不定可以藉此偷閒
不要好心做壞事。
把新同仁所有事概括由他決定和做執行
不希望我去碰觸，讓我找別的事忙。

但那項業務說真的 沒有什麼專業性，只要有眼睛看仔細就好
我個人想法是，我既不是拋下自身工作而幫助他人
而我是抱著自願的想法去幫助，當下也沒有緊急優先處裡事件
難道不能選擇我想協助的事件

我在工作期間減少對班工作量，我真的不知道 為何被阻。

我認為新進員工有一段觀察期，來檢視這位新人的能力、工作效率、抗壓性、責任心等等，如果你讓對方減輕了自身的工作量，不論是別人或是新人對自己的工作表現都會發生錯估情形，這並不是好事。

您的出發點有善良的心，願意幫助別人是好的

新進同事一進來，本來主管要在短時間內決定留還是不留
因此工作效率跟態度就變成決定的指標
所以主管一定是任務越交越多給他，一方面讓他熟悉公司流程，一方面觀察他的心理素質
你甚麼都幫他做就失去意義了，還很容易黑掉

你是自由的 想幫就幫 不想幫就不幫
一切由心 管那麼多幹嘛

幫她做事情，有點工具人的感覺，久了之後就不再感謝你了。
不如以前輩的身分教導她，在她犯錯時才幫點小忙，如此對你們都好。

做自己就好了不用在意他人眼光！

幫忙要看自己的角度去看，別讓自己負擔太大變的別人變成習慣反倒害了自己

在旁指導就好. 最好讓他自己做.平常就找他分享心得 經驗

幫與不幫就看自己是不是有能力幚,只要不是幫倒忙就好,
如果沒能力也沒辦法。

視自己的能力衡量吧

幫忙新人之餘，也要教導新人，而非自己把他的事情做完就好！
未來他就無法獨當一面了

可以適時的提點他
不用幫人做好好

先幫適應在說
時間過一陣後就觀察了。

也許可以等到對方遇到了瓶頸時，適時給予幫助或許會比較好

幫人要看狀況，不是一味地去幫忙，新人本來就是要自己去適應，進而獨當一面，而不是什麼都要幫

萬一反過來被新人騎在頭上，那你會做到身心俱疲

嗯，應該這麼說吧

你要好好感謝一下你的前輩，他說的不無道理，如果你也不肯定幫助對方是否能有預期的理想，那最好還是別太積極

你前輩會這樣說，主要是因為別創造他人偷懶擺爛的機會，跟你有沒有能力幫或有沒有空幫忙是兩回事，就算你覺得那很簡單，舉手之勞，對方很可能因此有更多事會去依賴你，長遠來看對你並無益處，你小事都幫，沒道理大事不幹

你可以幫忙，但也要讓對方知道那不是你該做的，無論那件事的本質如何，都不可以讓對方因此養成了"投機"心態，而成為一個沒有責任感的人

那才是重點！


以前我也對下屬非常的好，我任他們自由發揮，尊重他們的專業領域，結果導致讓他們目無尊長，過分自我，連自己份內該做好的事都以為是效率，還以此拿來邀功，簡直可笑，並且無法成長，自以為是領域權威，連學習都不想學了，做出幼稚的東西，還什麼事都推託掉，變成是別人要去傷腦筋的工作

別小看一些細節，其實那就是管理，懂嗎?

還有，工作中盡量別帶入太多私人情感或兒女私情，最後傷心的會是自己，我見多了

建議不要太熱心，尤其是對新人個性還不熟的時候
以前我這樣雞婆幫新人，5個裡面有3個在之後就覺得是理所當然
之後不幫還會被他們私下靠腰