Netflix曾向百視達提議併購，但百視達回絕。如今，百視達破產，Netflix事業一飛衝天!?
蘋果專賣店原是成功商業典範，為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產!?
生活與職場隨時都在決策，即使最聰明、最有經驗的人，都有可能犯下難以察覺、但可以避免的錯誤，像是：
◆至少有兩代人相信可以用飛機找出石油礦藏→確認偏誤
◆許多人以為模仿賈伯斯之類的典範就會成功→歸因謬誤＋光環效應＋倖存者偏誤
◆巴菲特反對企業管理階層使用股票選擇權當作薪酬獎勵，但在可口可樂董事會卻默許→群體迷思
◆食品大廠桂格執行長相信直覺，以過高價格收購斯納普，結果慘敗→直覺陷阱＋慣性偏誤
◆通用汽車投資釷星事業單位仍無法起死回生→沈沒成本謬誤
本書藉知名商業案例歸納9種常見決策陷阱，提出務實可行的40種技巧，包括促進對話、不同角度看事物，與改善決策流程和文化等，引領讀者戰勝人性弱點，做出明智、有效的決策！

突破思維發想：
1.成功策略不盡相同，失敗案例卻似曾相識。
2.不要盲目相信任何人，包括自己。
3.對自己的欺騙，能維持相當誠實的自我形象。
4.偏誤的傷害多半出自無意識，容易被誤以為是道德弱點。
5.焦點放在團隊與流程，就是提升決策品質的保障。
6.集體智慧必然生於團隊決策過程，而非個人美德能造就。
7.所有事務應盡可能集中專注，但絕非簡化省略。

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軍中/高層的不當決策比錯誤決策還可怕, 感謝分享~