沒用小GG 發表於 2022-5-4 11:01
我家的就是為了拿案件
常常自己搞了半天
然後真的拿到案件後

可以認同有很多老闆精打細算的部分往往是讓員工想破頭都想不清楚的事情，這也是員工的無奈與苦衷，明明有盡力為公司付出奉獻與服務，真實的心聲卻不被重視與認同，任何人都難以接受。

summer2266 發表於 2022-5-4 11:30
老闆不只要結果而已，
是要有「好」有「利」的結果，
其它的就不是老闆想看到的。 ...

對，你說得太正確了。這就是老闆他想要看到的，其實很像一些基層的官員，只想要應付了事，不願意做更多或付出更多關心與熱忱，這種事情確實非常讓人難以接受，但是自己的角色就是員工，也無法拿老闆有任何辦法。

PUMA0077 發表於 2022-5-26 19:10
先講重點，再說你怎麼達成目標，讓人願意聽你說，並且讓對方聽懂是門藝術 ...

非常有道理，我也認同你的評論，重點、達成目標、讓人願意聽你說明、讓對方聽懂這真的是非常重要的溝通藝術，我也很感謝你願意分享這些經驗，寶貴的經驗是讓人可以增廣見聞的。

原則上是這樣沒錯，除非他有興趣，醒更進一步了解

Masakim 發表於 2022-7-19 20:15
原則上是這樣沒錯，除非他有興趣，醒更進一步了解

老闆看結果，也看人，還有利害關係，只要會影響公司運作的重要人士，或是重要事件，老闆也會關注事件本身的發展過程，畢竟也有如此親力親為的老闆，當然還需要看整體狀況來判斷，除非是老闆重視的事情，否則老闆通常只有注重績效獲結果。

對老闆來說結果才是他想要的~~~
你過程對他來說都是應該的!!

冬天一把火 發表於 2022-7-23 23:29
對老闆來說結果才是他想要的~~~
你過程對他來說都是應該的!!

老闆就是公司最高決策者，他有權利做出對公司最有利的決定，也可以擁有選擇閱聽資訊的權利。畢竟公司的所有運作都需要經由老闆的規劃和支持，也許老闆並非不想仔細看見所有過程，可能是因為時間有限還有信任員工種種因素，才選擇直接看結果。

老闆真的很忙，所以時間掌握很重要，必須了解你有多少時間報完全案，否則再完美的提案也是枉然!

經驗是靠累積，當時間到了就該換跑道。老闆要留人就要肯花錢