管理是「把事做對」，領導則是「做對的事」。
自律，能擁有貫徹執行的心態與行動，仰賴堅持不懈的自我要求和約束，是成為優秀領導人的第一步！
●管理憂慮，勿影響團隊士氣。
●追求個人成長與發展，首先必須認清自己。
●沒規劃即等待失敗！
●別讓舉止透露不合宜的訊息。
●不要越線，無論是對下屬、同事、顧客、廠商，還是上級。
●落實權責系統，賞罰分明。
●對真相抱持開放態度，挑戰組織規範，激發團隊潛能。
●新想法必須創造未來、制式化且取得團隊共識，而非製造混亂。
本書強調領導統御的基本素養，從自我、團隊、組織三大領導核心簡要52堂課，適合領導階層、管理職，或想成為領導人的你。



突破思維發想：
1.真相不具備殺傷力，造成損害的往往是處理事實的錯誤方式。
2.人們總是花了許多時間規劃假期，卻對自己的未來欠缺研究與計畫。
3.「團隊諮詢」是發想對策的最佳辦法，彰顯集體智慧的重要性。
4.不輕易允諾、言出必行，才能建立威信，贏得他人的尊重。
5.「唯唯諾諾」的文化會阻絕批判性思考，造成不當決策，甚至錯失良機。

領導慎思結論也很重要，有位高者恣意結論而事後一而再三更改結論！
讓下屬的無所恃從也對其能力增加不信任感，若在戰場上死百次也不夠

領導的本質大致上分3種一種是領導者有能力讓屬下認命聽其號令。
另一種是領導者有人望讓屬下甘心效力無怨尤。
最後一種是2者兼備這種人挺少的...

感謝S大分享領導的本質, 大家都應該多了解