繼上次深喉嚨事件後，我也因為爆料太多，所以喉嚨不舒服，所以使用筆電在休息室 跟 妹妹 嬉鬧！
不要學，因為我爛，不會再更黑了！
因為我事情是 組裡的標準，因為我不被上面刁難，所以遊走在體制外。
主要我 假日 也會去 4～6小時！  工作1.5～2小時，其他 把妹、運動、洗三溫暖！
這是我的自由，老闆不能拒絕，但可以不支薪！


我發完火後，今天出門爬山前，順手發的 感謝文！



我發文後，沒多久是 兩個櫃臺人員，分別進來兩次！
我是後來才瞭解詳情！

有客人客訴，來瞭解情況。
也是來看看，真的有會願意花 110分鐘，去打掃非自己負責的區域？ 而且連續5週 每週兩次！
還有來看看現場情況，這次是經理 要徹底瞭解，環境、清潔的前因後果、場地的維護過程
最後一次，櫃臺 請我工作結束後 去櫃臺，經理在等！

我25分鐘後才去，說了110分鐘大工程，我回報的是髒亂，我鮮少回報 清潔結果。
這是我自誇： 我的成品 比不上現在的經理（其他前輩都離開了）。但是清潔中沒人可以超越。
我們三位清潔 差不多水準，各有千秋。
可是清潔有9位，有3位就是被一直被釘，其他4位幫忙善後！
3 + 4 =7，還有兩位 是新人，沒有餘力去善後。
不過新人中，一男一女。（我只 比兩位新人 資深，但是我的地位，是男性第一，全體第四）
我是不知道女的表現如何，因為女賓部份我看不到，外場部份，她不想做的，我就幫他完成，或是請人幫忙。
不是都說：女兒是用來寵的嗎？
兩人都是我教的，手把手交出來的，但是女的不是對我負責！


至於男的，有在工作時真的認真，已經到 吹毛求疵 地步。
文字要看清楚：有在工作時
其他時候就沒有這麼認真了，但是我看來他的工作、休息 比例，是絕對讓經理可以達到勉強認同的！
至於，工作表現，看第一張圖片就知道了。是新人 所以是第二位 提到的。
我用兩個情況來說明：
他都是外場，但是他要幫我 在內場 補 沐浴乳、洗髮精、衛生紙、收垃圾。這是責任區分，不是我們凹人！


一、
我私人叫他做事，或是看他學習情況。反正就是來自我的請求！
我請他：
清潔一間浴室、一個垃圾桶外觀、換一個垃圾袋，這是我看他的工作方式、是否有疏忽的地方，我不管的工作方式！
還有他原本就要 完成的幫忙事項！
清到一半，就開始拿牙刷，清潔所有浴室的門縫。
如果是自發性行為很好，問題現在本身工作沒有完成！


合作三天，男賓區（內場）的工作。
第一天 說人太多，晚點在完成，我繼續在裡面忙。（有額黃色 底色 的文字，是連在一起的）
我有7間浴室，5間廁所，5個小便斗，廁所地板，工具間整理，置物櫃清潔，看看是否有垃圾、遺失物，蒸汽室，烤箱。打烊後：掃地、整理 座位、吹風機、清潔垃圾！
前面是：晚上10點左右開始的工作，後面是11：30後的工作。
打烊時間12：00，下班時間12：30。
我跟其他人合作。
我是新人都是副手，我是在裡面待2小時
（打屁聊天、討論客人身材、加入客人話題、工作。但是手沒有停下來，否則我就去 外場 就好了）。
而我為主時，他們也會待 40～60分鐘，不是做的少，是手腳快！


結果，他到我12：20分左右離開 內場 都沒有看到人進來，我從 9：00左右～12：30 都在 裡面忙。
而沐浴乳沒補完，衛生紙也是，垃圾袋沒收


第二天，都有做完，可是沐浴乳、洗髮精 放在最後一間，忘了拿出來。


第三天，順利完成，可是 這些工作在沒客人時段，20分內可以完成，他花了快要40分鐘，還是我在旁邊幫忙情況下。
因為他會，做著做著 就分心出去做其他事情！


二、
我按照 櫃臺吩咐，帶他去清潔大約10分鐘工作的髒汙，這不是缺失，是定期清潔。
（櫃臺：代行經理權限，所以才要加入群組 注意我們環境狀況）
他清了30分鐘，接著下班了。可是 大約只清了60％，又是我善後！


因為他又去做額外的事情了。
那天我就跟他說：
『不要去掃 跑步機，我已經1個月沒去掃了，因為負責那區域的人我不喜歡唷！
還有你自己外場部份，都沒達到及格程度，結果你一直作別人的部份』


內外場，都有義務把自己責任區域完成，
我的是櫃臺、櫃臺前的玻璃門。     
沒錯，我的就是最少的
我跟他說：『責任區域是經理 看個人表現分配工作，平常表現越好的，責任範圍越少，因為上面放心你！』
看第一張圖片
第一個提到位，他分配最多，而且都是 明面上的，這樣才方便檢查。
因為才男賓區，女櫃臺就不能進去，而且內場 離櫃臺 是最遠距離。
我除了女賓、女廁，我什麼都幫忙維護。所以我出去做，是在表現。
（我一直都是內場，外場是幫忙。  因為有外場人員，而且外場人員 比內場 輕鬆太多）
不是06：00上班，不是 24：30 下班的，都是外場


同一天，晚上我清潔內場 地板 到一半，我就 群組發文了
而經理點名兩位，就是 地板、魚骨頭的負責！
那天，女清潔 跟我聊，妹妹、弟弟 你覺得怎樣！
我也是直接說，我很寵妹妹，弟弟不是不肯做，可是會分心出去，很難獨當一面！
結果，晚上經理就點名，工作要做好！
而我既然點名了，也表示 他早該畢業，我不願意在幫忙善後！
繼續，去 寵妹妹。


妹妹 也是會主動做事，只是不願意去弄吸塵器，工程太大！
也許總工作時間沒有弟弟長，但是完成量比弟弟多一些。


只是兩人都是我帶的，我會這麼取捨。
把妹妹帶去 打掃 地下停車場。
清潔10～20分鐘，其餘時間 喝 去停車場路上買的飲料，聊天。
聊天內容，一定包含 鍵盤，她喜歡非常吵的青軸。還有她現在玩得遊戲。
還有我把我 價值 5萬元以上 的STEAM 遊戲平台帳號給她，裡面有200個以上的 遊戲。
當然，有些是我 從廠商那邊免費得到，我做過交通指揮，所以 展場 也去過很多次！


叫弟弟去使用吸塵器清潔 運動器材底下、還有指定一小塊 地墊範圍，大約是 40分鐘的工作量！
別說我對弟弟不好，他要考研，所以他外場 40％工作 我幫忙，讓他專心讀書








所以我們三位 比較被信任的清潔，是不會被要求、每次檢查也直接 略過我們區域（不浪費時間）
差別是我的自發性 清掃範圍比他們兩人複雜，包含天花板、天花板濾網更換。
當然我們天花板一定是挑高 4米以上。 有些區域 是6米以上！




而本店的第一位清潔主任是，這位經理帶出來的。
經理也是從基層爬起來，不知是當時沒有這職務，還是他是帶人，但他已經是管理職，權限不限於清潔！
而那一位清潔主任，爬到店經理位置。
當然，我們經理管兩家運動俱樂部。 額外還有加兒童部門！所以 業務很多，不過活力無限。
徵人、吸引會員、可愛、內部的 四種海報，除了上面給的，其他都是經理做的！
例如：我們門上的 萬聖節海報，刷臉打卡機上的海報。也是，非常可愛！

11

職場裡面很難要求高標準，通常只能以post order去要求最低標準。

能有這樣的上司很幸福，更要好好學習