我進入房地產這行業已有十幾年了...在這行業的人的流動性其實也蠻大的...

人員進進出出來來去去..已經是司空見慣了....

業務員本身除了需要專業...更需要勤勞 與用心..因為常會遇到挫敗..所以抗壓性.耐力要比一般人強!

否則在業務這行業..很快就會陣亡..甚至被淘汰 !關於人員整個的生活作息..工作行程..做主管應適時給予關注..

我從業務做起..升到做部門單位主管..上有經理 店長..下要對業務專員...

單位主管基本上..比經理 店長還要辛苦..壓力也甚大! 除了要帶業務...自己還要做業績呢!

單位的業績要衝...自己也要賺錢..還要對公司的人員管理負責..是很多老鳥打死也不願意去淌這淌渾水...

往往要訓練提升自己的EQ管理..除了讓新進人員接受完整的專業的訓練..哈哈~還要做心理疑難雜症張老師..

更重要的是要【以身作則】..人員要有向心力..賺到錢又待得久..不會趴趴走...

記得我剛升做管理職的時候..店長跟我說過一句話:【 帶人要帶心 公司才賺錢】您說是嗎?

蒽，得帶心啊

回覆 sst 的文章

嗯！帶人如果不帶心的話，其實很容易引起員工的不滿，因為沒有以身做則的話！又如何給員工好的

榜樣，大家都是有樣學樣的....這樣反而留不住好員工，留下的只是想要從中得到好處的人而已！所以

帶人要對事不對人....要了解下面的心聲去做改進.....這樣相信下面的人一定會很開心的為你這老闆努力

的！你說是吧

貌似你們說的太深奧了.
我直接看不懂掉.
有沒有那位大大給我解釋下什麼是帶人帶心??

當然是要帶心阿∼∼
不過端看學習者心態∼∼
沒有這份心也沒有用

都成了一句諺語了，那就肯定是對的嘛，而且是經常給忘記的道理

wept 發表於 2011-4-8 06:13
貌似你們說的太深奧了.
我直接看不懂掉.
有沒有那位大大給我解釋下什麼是帶人帶心??

當你身為一個領導幹部，要帶領下屬∼∼
並不是以階級來壓而已
重要的是本身要有實力，而且親力親為帶頭做起∼∼
這樣下屬心服口服，而且也願意用心做事∼∼