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weiyiyu
王子 | 2011-7-7 20:52:27

我在飛機上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的研究生,結果失敗,卻出乎意料地遇了一份不錯的工作。今年是考還是不考?她害怕考了又考不上,浪費時間;但是不考又不安心,已經糾結半年了。

我問她,去年你每天花多少時間學習?

她說我去年每天大概4個小時,學了3個月,考前一周突擊了一下,就差3分。

我又問她,現在你每天煩這件事情大概花你多少時間?

她說從過年到現在(6個月)每天都在想,上班下班都想,煩死了。

花時間來郁悶,是等待成本。花時間來嘗試,是穿越成本。這位女生花來郁悶的時間,如果是每天5小時(上班下班都在想),一共6個月,那就是9000小時。而去年她差3分就過的考研,每天用4小時,3個月,考前突擊一周(算每天20小時),成本計算如下:

穿越成本:(4h × 3 ×  30)+(20h×  7)= 3740 h

等待成本:5h×  6 ×  30 = 9000 h

等待成本幾乎是穿越成本的2.39倍!

在這個故事里面,這個人陷入一個這樣的心智模式:越等待,越沒有時間和信心;越沒有時間和信心,就越不敢考研。這個人會在今年考研前最終放棄,在新的一年,等待的焦慮會繼續消磨這個人的信心和能力,一直到她終有一天完全放棄爲止。

當一個人等待與拖延的成本遠遠高於他真正開始行動所需要的成本,他就會慢慢陷入越等待越不行動的怪圈。我把這個模式稱爲:“等死模式”。

     我的一位好友最近也在爲公司強制參加的EAP企業網絡學院的學習而苦惱。學習本來是一件好事情。公司要求他參加網絡培訓對他而言也沒有壞處。而他的苦惱在於,這樣的學習究竟有沒有用,如果沒有用不是在浪費時間嗎?

    於是他在學與不學之間徘徊不定。我對他說,與其在這里盤算浪費時間,不如行動起來,行動起來就知道好或者不好了。他聽了我的話后,也開始嘗試著行動起來,學習效果出奇的好。

    一旦你陷入了等死模式,最好的選擇就是行動起來,進入穿越模式!穿越也許會有短期痛苦,但是等死往往會帶來更大的永久損失。

     我在一個聚會中間談到了等死模式。聽完我這個故事,我的一個朋友走出去,十分鍾后滿臉喜色地回來告訴我們,

YEAH!成了!

什麽成了?原來這幾天,她一直在糾結自己是不是該給一個大客戶打電話。這個客戶是她的一個重要資源:如果打了,她擔心人家覺得自己公司剛創業,對自己印象減分;如果不打,這個單子肯定就沒有下文了。比這個更加糾結的是,她已經爲這個事情頭痛了一星期,開始失眠,和家人發脾氣,面對客戶越來越沒有信心了。

她聽完故事,迅速計算了一下自己的等待成本和穿越成本:

等待成本                    穿越成本

身心俱疲                身心愉快,早死早超生

拿不到單                還有成功的可能

影響自己其他業務        實在不成功,集中精力應付新的單子

與其在等死模式中消耗自己的心力與體力,還不如去試一試!她走到洗手間,心跳加速,打通電話,驚喜地聽到對面的客戶爽快地答應自己,對方還開玩笑責怪她說:爲什麽現在才說,還以爲你找別人了呢。

   《戰勝拖拉》的作者尼爾·菲奧里在書中寫道:“我們真正的痛苦,來自於因耽誤而産生的持續的焦慮,來自於因最后時刻所完成項目質量之低劣而産生的負罪感,還來自於因爲失去人生中許多機會而産生的深深的悔恨。”

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黃志超
男爵 | 2011-7-7 22:13:38

感謝你的分享
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幻劍小道
王爵 | 2011-7-7 22:44:43

上班族陷入"等死模式"的機率很高
所以"勇敢行動"就是唯一的一項契機
真是一針見血的見解
大家要勇於行動而不是陷入進退兩難的長考迷失
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jiajingmin
勳爵士 | 2011-7-27 16:07:50

感謝大大的分享
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