表面和和氣氣的會議，實際上常常是一場「攻防」的過程，要在這樣的攻防當中全身而退，對於與會者使出的各種招數，務必要小心接招。

尤其當你嘔心瀝血，可能花費無數晝夜，才思考出來的提案，在會議上一攤開，就面臨長官或同事無情的挑剔時，你可能一時會情緒失控，想要抓狂撞牆，但請記得，這樣完全解決不了問題。

相反地，唯有你真正做好準備，有備而來，才能兵來將擋、水來土掩。

首先，你應該在對方出招前，自己就先沙盤推演好，各方可能會提出什麼樣的質疑？你應該用最嚴格的態度，先試著挑剔自己的提案，找出十個、二十個可能會被問到的的問題點，並一一想出「標準答案」。這樣做，就好像學生做模擬考題一樣，當真正的問題出現時，十之八九已經在你的掌握之中，答案就可以不慌不忙、娓娓道出了。

其次，當你被問到問題，你卻搞不清楚對方為何要這樣問的時候，你也應該稍安勿躁，可以先請對方把題意說明清楚，再做答覆。否則，對方的疑問在A，你卻拼命在B問題上解釋，有說等於沒說，說不定還暴露出更多缺點。

再者，無論對方抱著什麼樣的態度質疑你，語氣不好甚至顯露出完全不屑的樣子，你的情緒也不能受到影響。唯有心平氣和以對，才能把事情說明清楚，不陷入情緒之爭。

還有，如果真的被對方問到你不清楚的部份，或是自己確有疏漏的地方，寧可說聲抱歉，爭取一點時間把問題查清楚再答覆，也不要在現場「瞎掰」，試圖把缺失「圓」過去。

總之，在會議上回答問題，最重要就是要「簡單、清楚、有條理」。當你的回答能夠抓住問題的核心，態度又能從容不迫時，在這場會議攻防戰上，你就已經先贏了一大半！

沙盤推演是前置作業　臨場應變是平時訓練　誠懇態度是決定關鍵

總是有人愛求表現,總是有人喜歡針鋒相對,總是有人勾心鬥角,總而言之就是要防小人