研究顯示，員工認為老闆的不當行為中，偏心是最比率最高的行為，如果你發現自己在職場也碰到老闆偏心的問題，專家建議，這時候最重要的是評估一下你自己和公司對你的看法。

根據維吉尼亞州阿靈頓的商業研究業者Corporate Executive Board今年上半年訪問近6.9萬名美國員工，有10.2%表示他們在過去12個月察覺老闆有偏心行為，9%的受訪者發現不得體的行為，7.6%的受訪者發現騷擾行為，其餘則是其他種類的不當行為。

上述數據反映的是員工對這類行為的主觀感受，而非證據確鑿的報告。

但CEB說：「這不表示這些察覺不重要，不論員工是否真的看到老闆偏心對待其他同事，員工相信自己看到了，這會影響他們的表現。」

偏心是個籠統的概念，指的是某種行為未一視同仁施用在全體員工，且讓接受者不公平地獲得好處。

偏心行為有時候顯而易見，例如上司又把一件肥差事交給和他是校友的初級助理。但有些偏心行為很難看出來。

專家們表示，偏心行為一旦違法，可以訴諸法律，但對於合法的偏心行為，有其他一些應對策略可供採用。

•專心做你的工作。看到別人得到優惠待遇不要失意，而要反躬自省。

加州奧克蘭主管教練賈芬克說，這時候重要的是評估你自己以及公司對你的看法。檢討自己有哪些劣勢，想辦法加以改進，以便讓同事對你的工作做出更加積極的評價。

賈芬克說，員工應該避免「讓自己埋沒在工作中，老闆知道愈多你的工作績效，別人把你的努力據為己有的可能性就越小。如果你埋沒自己，別人就能脫穎而出」。

•改善與老闆的關係。感覺自己被忽視的員工可以設法改善與老闆的關係。

人才仲介業者伊利諾伊州橡溪市Witt/Kieffer公司執行長沃德爾說：「願意晚下班、願意加班的人，能給上司留下忠誠和值得信賴的印象。這在99%的情況下都稱得上靠工作績效贏得老闆賞識。」

•老闆的偏心也許很公平。有時候資訊不足讓員工誤以為老闆偏心。

在沒有充足資訊的情況下，不可能完全了解老闆是如何對待其他人。

此外，不是所有的優待行為都不公平。例如，員工可能發現有人薪酬比他低或高，但薪酬差距也許只是由合法的非歧視性因素引起。

美國人力資源管理協會人力資源主管安德森說，有時候員工獲得彈性工作時間等優待是合情合理的。

「要是你手下有人工作非常認真努力，例如在週末做額外工作，你往往會給這個人工作上更大的自由。」

不知道其他人有沒有像我們公司這樣...老闆對內勤人員真的很好...
對於業務就是高要求...好事都是內勤...累死累活都是外務...
尤其年終尾牙玩遊戲發紅包根本就直接說好給內勤多點就好...
美其名因為我們有獎金...老闆你開眼阿...業務有獎金是正常...
年終尾牙外務也是公司員工阿...

人總有私心的
要做到完全公正很難
這就是公正之美

沒錯~每個主管都一定有些私心
如果今天我是主管 我也會對一些平常表現出色的屬下特別的好吧

•專心做你的工作。看到別人得到優惠待遇不要失意，而要反躬自省。
--這句話是沒錯啦，但是有時老闆的天心會影響到自己的工作時，怎麼辦？再怎麼反躬自省，到最後還是要老闆來決定妳到底是不是好員工呀！

•改善與老闆的關係。感覺自己被忽視的員工可以設法改善與老闆的關係。
--How？如果老闆已存有私心，做再多對的事情，也只會被認為是應該的，老闆大多是官大學問大，要左右他們的意見，不簡單！除非要學會耍心機、走偏門，或許會比較有用點吧......

•老闆的偏心也許很公平。有時候資訊不足讓員工誤以為老闆偏心。
---相對來說，是不是也可以認為，因為資訊不充足，造成老闆的偏心？或是老闆本來就偏心？

人跟人之間的關係很難去釐清的，每個人都一樣阿，總有比較談得來的朋友，老闆也一樣阿，總有比較喜歡的人，偏心也難免啦，如果真的喜歡這個工作，就讓自己做到不比較、不計較囉。

公司規模大的話，職位就會很多

如果說老闆是指董事長...在擁有員工500人時，他又怎會記住所有人是誰

所以底下的主管就會有偏心現象

例如某人是X系人馬所以在工作流程中都撿最輕鬆部分做

又某人是無派系的所以粗重的部分都交給他

吃力不討好的工作被分到一次可以說是倒楣，但每次都這樣倒楣就是偏心

要是問他為何如此偏心只會得到 "叫你做你就做，不爽你可以寫離職單來" 這樣的答案而已

結論：公家機關都不公了，更何況是私人企業...要像越王勾踐，以後好好報答這些人