珠三角褪色 台商面臨升級轉型
近年來由於金融海嘯衝擊與缺工問題，珠三角台商掀起倒閉潮，存活之道就是精實管理，但近來富士康爆發的連環自殺潮，再度凸顯台商面臨經營環境惡化問題。

經濟部投資業務處長淩家裕說，鴻海旗下的富士康在珠三角台商中是推動「精實管理」最早的大企業，因為資通訊產業代工的平均毛利很低，必須設法降低成本才能生存。

什麼叫做精實管理呢? 淩家裕解釋，「就是生產線走 2個鐘頭，就知道那邊人太多，那邊人少」，如此一來才能知道如何節省成本。

中國生產力中心一名專家分析，「精實管理就是10個人工作交給5個人做，中間節省下來5個人的成本，可以移作員工福利」；精實管理最成功的地方，就是幫助企業減少浪費、提高資源效率、降低成本。

這名專家表示，富士康是大公司，一向不需要政府輔導，但富士康深圳數十萬人大廠，不可能全部用台幹，近來爆發連環自殺潮，主要是人太多造成管理問題，90%是大陸幹部，有可能出現「中下階層幹部脫離上層的意旨，也許就這樣出現問題」。

事實上，對大部分中小型企業的台商而言，面對以往珠三角勞動成本低的優勢逐漸流失，想要活下來，只能夠推動精實管理，中國生產力中心表示，台商過去賺的是「機會財」，現在經營成本墊高，要賺「管理財」。

中國生產力中心專家分析，珠三角台商面臨的問題不外乎缺工、第 2代接班、技術升級轉型、當地法令變更以及成本墊高等問題，今年經濟部與中國生產力中心輔導大陸台商經營的重點，就是推動精實管理。

過去台商聚集的東莞與深圳等珠三角地區，近年來隨著大陸與全球整體經濟環境更叠，衝擊不斷，先是2009年金融海嘯席捲，以低成本競爭優勢面臨景氣嚴冬，上千家台商倒閉。

金融海嘯衝擊未歇，東莞、深圳等地今年年初又傳出缺工問題，缺工數甚至高達200萬至300萬人，過去被台商視為淘金重鎮，擁有大量低廉勞力的天堂，如今卻變成很多台商的生存噩夢。

經營環境丕變，珠三角台商經營不下去，關廠倒閉所在多有，也有結束現有在深圳、廣州的事業，將資金移往內地投資其他產業，有的往越南、有的往內陸移動改行投資其他產業。

在中國生產力中心查訪的案例中，有的台商原本在深圳經營機械加工業，眼見大環境不好，因此把深圳的廠賣掉，移往廣西南寧投資林業（紙張上遊原料）。

同時也有廠商把在珠三角製造加工廠結束，改往內陸投資餐飲服務業。

「有訂單才能活得下去」，面對工資上漲、缺工、大陸企業崛起等多重壓力，除了降低成本的精實管理外，專家認為，上下遊資源整合、利用工研院等財團法人技術研發能量、回台灣進行研發工作才能開創珠三角下一個春天，畢竟升級轉型才是永續經營之道。