在經理人的社群裡，我們共同凝聚正面、向上的磁場，架起知識交流的平台，鼓勵積極的創意給彼此鞭策，以集體反省的力量超越憤怒與無力感。
這個磁場，讓我自在安心。

Dear Wennie,
這是一個社群的時代，要如何經營好社群呢？                   ∼Carly

Dear Carly,
前不久，《數位時代》（我參與營運的另一本雜誌）舉辦了「2012年綠色品牌」的評比與頒獎。這是《數位時代》第三年舉辦這項活動，我參與幾家得到首獎企業的訪談，發現許多讓人驚喜的故事。

其中之一，是國泰世華銀行推出「綠色信貸」，讓陽光普照的中南部家庭，在屋頂架起太陽能板，供應家中用電外，還可以回賣給台電賺錢。為了推動這項創舉，國泰世華花費半年徹底研究太陽能板發電效率與產品壽命，尋找技術夥伴，開發出這項15年長期信貸商品。在台南蓋好示範區，開始在中南部社區巡迴開說明會，過去經手案件動輒上億的企業金融部門，走出冷氣房，為一件三、五十萬的貸款，推銷給許多子女不在身邊的老齡住戶。

「有這麼好的太陽，真不需要蓋這麼多電廠，」國泰金控總經理李長庚，在推動過許多環保公益之後發現：「結合組織核心能力的綠色作為，力量最大！」

相同的理念出現在中華航空，他們將空氣品質偵測儀器裝置在飛機機身，將高空空氣品質資料回傳學術單位進行研究。華航是全球第二、亞洲第一參與此計畫的航空公司。

在「綠色品牌」頒獎那天，得獎的CEO來到現場，熱切地交流著心得與未來的計畫，詢問主管機關環保標準等專業問題，大家都積極地想做得更好。

站在這對土地有使命的人群中，我終於理解自己始終最愛這個工作的原因：在經理人的社群裡，我們共同凝聚正面、向上的磁場，架起知識交流的平台，鼓勵積極的創意給彼此鞭策，以集體反省的力量超越憤怒與無力感。

這個磁場，讓我自在安心。

關於社群經營，近來多數的論述都集中在數位工具（例如Facebook）的運用。例如，如何貼文讓按讚與留言人數最多，怎樣的應用程式讓粉絲人數快速增加，種種KPI讓社群經營者努力研究各種社群經營術。事實上，工具的運用並不是社群經營首要決定的事情；社群的第一件事，是你希望和怎樣的一群夥伴為伍，據此你應該創造什麼樣的磁場。

我們可以在社群媒體上，無論是個人塗鴉牆或企業粉絲專頁，看到無一例外的社群磁吸效應：精明的磁場會吸引算計的人，溫暖的磁場會吸引感動的人。每種磁場都有對應的社群，也都有可能創造相當的規模，只要社群經營者可以熱情自在地投入其中。

創造什麼樣的磁場，便得到如何的能量。　　　　                 ~Wennie

林文玲
《經理人月刊》《數位時代》總編輯長。因為擔任財經記者啟發對組織行為的高度興趣。先後曾任電腦家庭出版集團總經理、遠見雜誌群總經理。

（本文取材自《經理人月刊》2012年5月號）[轉載]

這正好說明了每個領導者都有他(她)的吸引之處, 就是所說的磁場吧! 能夠令人不期然的跟著他(她)的步伐走哦!!
謝謝大大的分享~

套句現代先驅者的一句夯語
領頭羊  一件事情總是要有推動的人
也要有支持的企業機構
進而才能廣達人心成為一種趨勢
成為一種流行  如在能加上節能
我想大家會審慎思考如何加入此行列細節
這就是磁吸效用  也就是本文的磁場本質
很多事情都需要人氣聚集
沒人氣  一切只是紙上談兵
有人氣  就有很多機會
人群聚集的力量  是我們永遠無法抵抗的

人脈  一切  當道

有一個好的環境 自然就會吸引人群 以耳傳耳的行銷 才是最好的