本身有能力外巴結主管還是有其必要
外巴結主管還是有其必要

聽過高階主管講過一句話
如果能力差不是很多,我什麼不提拔或是犒賞聽話的人
除非這人的能力真的很出眾的無人可替代
最明顯的就是年終了~會用獎金的名義多給那些人
他也講的很現實
在基本的年終外
這些獎金是額外給的
如果平均分配給所有人~這些人不會感激你
但是分給少數幾個有能力又聽話的中低階主管
分起來獎金不但多
而且這些人會很感激你~
這樣他額外給的獎金給的才有意義
所以適時的巴結一下有好沒壞啦
但是職位也要夠啦..........
有權限決定分發獎金的高階主管哪會有興趣了解小職員
那批被犒賞的最少也是部門主管

{:1_204:}  做好自己最重要   巴結幹啥?

巴結一下有好沒壞啦

但有些人就不會巴結丫

我覺得這是一定要的 要在公司混的好 巴結是必須要做低一件事!!

公司員工少，高管可以自由分配，公司員工多時，高管也只不過是職工吧了

在這世上，人際關係是最重要的。你有更多的人脈代表你能有更多的選擇。
寧與一千人個交結，也不要與一個人結怨。