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鄉紳 | 2012-7-4 10:35:31

1樓

本帖最後由 oo7tourist 於 2012-7-4 17:38 編輯

　　

　　文/ 新精英生涯任衛軍

　　姓名:吳義

　　行業：IT

　　工作年限：6年

　　關鍵詞：IT男系統構架師佛學車日路模型

　　導讀：在大多數人眼中，IT人生活很悲摧，除了加班，還是加班。尤其是工作了數年的IT“老鳥”，由于經常加班和不規律的生活，職業病越來越多，由此引起的各種病症也時常發生，曾經的激情也消磨殆盡。

　　本文的主人公吳義，在IT行業工作6年后，一度曾在跑道上迷失方向,停滯不前，但現在，他有了清晰的職業目標，工作中又重新找回了曾經的活力，生活中他除了堅持每周打羽毛球、遊泳等鍛煉身體的活動外,還潛心研究心理學、佛學經典、練習書法，這一切，他是怎麽做到的呢？

　　午后的春日陽光，透過樓頂碩大的玻璃穹頂照射進來，灑落在臉上，感覺很溫暖。伴著周邊綠色植物，更增加了春天的綠意。這是位于上地軟件園的啓明星辰公司地下一層休息區。坐在我對面的吳義，作爲企業內部信息化的系統構架師，標準的IT人士的裝扮，說起話來，帶著笑意，正如這春天般的陽光，自信而又陽光。

　　對于已經在IT行業工作了6年的吳義來說，說起這幾年的職場感悟，他笑稱，“如果把職場看作是長跑，現在已經進入了複賽，如果不想被PK掉，就得不能跑偏。”

　　職場四年：是選技術還是做管理？

　　2006年6月，吳義從北京信息科技大學畢業，留在了之前實習的軟件公司工作，當時一起進來的有13名應屆畢業生。吳義回想當時的情形，嘴角不覺笑了笑，仿佛看到了那時的青春年少。那時，作爲程序員的吳義和同伴們，會爲了開發代碼，充滿激情，互相比拼。

　　隨著吳義在工作的不斷努力與學習，慢慢地得到上司的認可。2007年6月,由一個程序員變成一個項目的technology leader。接下來的兩年，他技術不斷提升的同時，也開始學習項目管理。而與此同時，一起進入公司的新人，因爲各種原因陸續離開了公司。到2009時，只剩下3個人了。高離職率，也是IT行業的一個特點。

　　這3年，吳義看見身邊的人陸續離職，有的同事離職后薪水待遇要好很多，吳義也曾動過離開的想法，但他覺得待在公司，一是有領導的信任支持，而且自己每天都在進步，所以他堅持了下來。

　　經過三年多的工作，吳義在技術和項目管理上，已經積累了很多經驗，最難能可貴的是，他把這些經驗整理成自己的知識體系，形成了個人知識庫。

　　到了工作的第四個年頭，他發現每天的工作，自己不斷在重複以前的技術，而且每天也沒有之前那麽有充實感，此時公司希望他能轉向做項目經理。此時，他還是放不下技術，相對管理，技術更讓他有成就感，這也許是技術人員的“通病”。面臨公司和個人期望的不同，該如何去選擇呢？最終他選擇了內心真正想要的東西——技術。在2010年7月離職，開始了另一段系統架構師之旅。

　　“複賽”PK：模仿他人還是找到自己？

　　更高的薪資待遇，更優越的工作環境，更具挑戰性的工作，曾一度給吳義帶來了能量，使得他邁著勻速的步伐，繼續前行。

　　一個人偶然的機會，吳義進入了公司的閱覽室，里邊有各種圖書，而且每個月都有“高管推薦”系列圖書，這讓吳義有機會接觸一些除了技術之外的知識，也因此閱讀了不少佛學經典、心理學等書籍。這讓我感到略有詫異，我眼中的理工男，枕邊都放著厚厚的編程類“大部頭”，很少有人接觸文史方面的書籍，尤其是佛學。

　　吳義面對我的疑慮，卻不以爲然，“一是我本身就喜歡思考，另外我比較欣賞一個有格局有思想的人，做一個好的構架師，更要有這種大局觀。”在談到佛學時，他認爲佛學最難能可貴的是，可以更讓他靜心專注，養成良好的心態面對工作中可能遇到的種種難題。

　　由于個人知識庫的不斷積累，吳義開始思考自己未來職業的發展，開始有意識的規劃。正是基于這樣的思考，吳義對未來的職業發展，有了大致的目標，但經過什麽途徑去實現，尚不清晰，只能是看著前人的經驗，模仿他人的成功之路。

　　2011年，偶然的一個機會，他讀到一本書《拆掉思維里的牆》，看完之后，他學到了很多，也深深地認識到，很多人就是被這樣的“牆”，擋在了成長的路上。同時，也讓吳義對作者心懷幾分敬佩和感激，並在微博上關注了作者。今年3月，他從微博上得知新精英生涯推出“職業生涯管理”課，名師授課，而且是小班，吳義才決定嘗試一下。

　　“當時也有些猶豫，倒不是幾千塊錢學費的擔心，而是對時間成本的考慮”，吳義說。“那上完課感覺如何？”我想聽聽吳義的評價，“確實收獲很大，尤其是‘車日路’模型對我的影響最大，雖然以前也想到過這些，但沒有課程那樣系統化。”吳義深有感觸，比如當時他極力想構建個人知識體系，但沒有個框架來指導，但像“車”這個模塊，就拆分了“價值觀、能力、興趣”三方面，這樣對自我“武裝”起來，就是台動力十足的“發動機”，找到了自己，就會更有信心抵達職場夢想地了。

　　在綜合考慮自己的興趣、能力、價值觀后，在未來3年的規劃中，吳義會系統梳理自己的技能，朝著技術上努力，做到技術總監，未來5年后希望有機會進入公司高管層。

　　現在回頭來看，吳義覺得IT人最悲慘的事是：僅僅專注于技術，忽略了其他方面的精進。他認爲IT人，應該首先重要的盡早的讓自己度過職業生涯的生存期，那個時候，你才有精力去考慮未來的職業規劃。