辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下，聯繫左右，溝通內外重要作用，做好辦公室工作關係著能否保證單位有效運轉的關鍵所在。因此，做好辦公室工作，就要做到善於「謀前」、善於「斷中」、善於「善後」。
　　
　　一是善於「謀前」，主要指要知之在早，思之在先，謀之在前。對於辦公室經常性事務，根據工作經驗和計劃安排，要事先考慮，早作打算增強工作的計劃性；對於可能碰到的、臨時交辦的工作或問題，要提前分析，早作準備，增強工作主動性。同時，還要立足全局，圍繞中心，準確把握領導決策意圖，吃透上級有關方針政策，針對工作新情況、新問題和新趨勢，能超前謀劃，換位思考，當好領導的參謀。
　　
　　二是善於「斷中」，主要指要抓好落實，抓好辦公室的執行力建設。首先要有務實的作風，辦公室是一個單位的「窗口」，其工作無小事，辦文、辦會、辦事的每一個環節，都要求我們以對工作負責、對事業負責的態度，一絲不苟，雷厲風行，才能確保單位的各項工作有條不紊，高效有序。其次要有創新的意識，想問題、出主意要有新思路、新理念。當前老幹部工作面臨著新形勢和新任務，要求我們在做好目前的服務管理工作的同時，多謀善思，大膽開拓，把已有的招式練精，在落實中突出創新。第三要有堅韌的幹勁，拿出「不達目標誓不罷休」的決心，善於整合力量，敢於直面問題，勇於協調到位，以常抓不懈、持之以恆的韌勁，自始至終把辦公室工作抓緊抓好。
　　
　　三是善於「善後」，主要是指做好辦公室的每一件工作都能善始善終。首先要善於總結提煉，要加強學習，不斷提高，善於發現，及時總結，提煉工作的內在規律，付諸實踐，使我們的工作有的放矢。其次是要善於把握細節，細節決定成敗，辦公室工作需要處處留心、時時細心、事事精心，做到大事不含糊、小事不馬虎，舉輕若重，科學嚴謹，力爭不出紕漏。第三是要講究方法，整合資源，優化設置，使每個人都能圍繞中心認真工作，保證辦公室工作良性運轉。協調有度，團結協作，當好領導、同事、部門多方之間的催化劑。統籌兼顧，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，藝術性地開展工作。

感謝辛苦分享{:2_235:}

辦公室寫字樓的工作真的要很喜歡很適應的人才去，
這個密閉空間是一個公司的心臟部位，血液轉送攜帶
淨化命令養分的地方，所以短兵相接的團隊合作模式
天天在此展開，要有足夠抗壓良好EQ智慧  創意十足
的人，才好在那裡落地生根長久生存。

不以事小而不為，不以事雜而亂為
不以事急而盲為，不以事難而怕為
四句話已說出工作的重點態度，如
都能做到，那工作自然得心應手

這就是整個團隊一條心..團隊合作無間的重要性
其中一個環節出落..那會讓整個流程出錯的