請時時刻刻提醒自己，遵守這些潛規則，包你做個快樂的上班族！


不表態：表態像拍馬屁，拍得不好小心拍到馬腿上

辦公室像一個小型社會，難免會有小團體。

新進職場的上班族，最重要的是把主管交辦的事情做好，維繫職場中的人際關係不一定非要率先表態。

尤其，若你連辦公室當中權力分配的結構與角力狀況都還搞不清楚，就先表態你是誰的人馬，實在危險，表態有時也像拍馬屁，拍得不好小心拍到馬腿上。

我曾很不齒一位主管的行為，他曾獲公司老闆的賞識，位居要職，但後來，公司經營權因故面臨轉移，沒想到這位主管在新東家接手初始，率先表態效忠新老闆。

這種「忠誠度」的展現雖然無關對錯，但卻讓與他共事的同仁很傻眼，儘管這位主管初期頗受新老闆的重用，但時間一久，他的做事能力被看穿，最後也是被冷凍起來，權力遭架空，徒留有名無實的職務。

所以，工作上，非到關鍵時刻，絕對不輕易表態，先讓自己成為一個做事能力超強的員工最要緊。

沒有理由或藉口：學會用「老闆的眼光」看事情

職場中，更別讓自己成為「理由伯」！因為主管沒時間也懶得聽你講一大堆的理由，任務沒有達成就是沒有達成，做得不夠好就是不夠好，這時如果你還一再為自己找藉口，編理由，只會被認為「不願負責」甚至「不受教」。

現在有許多年輕朋友，面對老闆或主管的批評，常是一副「關我什麼事」或「這又不是我的錯」的態度，反正有問題一定都是別人的問題，這種態度很要不得。

主管的批評，通常多是「對事不對人」，這些批評會幫助你，知道怎樣還可以做得更好，如果你習慣找理由去回應主管的批評，那你就只能在一直不斷的錯誤中慢慢學習，很難有大的進步，吃虧的還是自己。

以前我是員工時，主管或老闆若有責備，我總把他們的話語當做很好的提醒，而我回應他們的話也總是「是，我知道了。我立刻去處理，下次改進！」

後來我當老闆，遇有員工回我一堆理由時，我就會直接告訴他們「請你想辦法處理好，不用告訴我這麼多理由。」若你是個具有「老闆思維」的員工，你就不會在工作上常常為自己找藉口。

「四不一沒有」的職場潛規則，無非也是希望每個上班族都能用「老闆的眼光」看事情，試想，如果你是一位老闆，你會重用一個愛摸魚、愛聊八卦、愛計較、愛拍馬屁，又常為自己找藉口的員工嗎？

若非，請時時刻刻提醒自己，遵守這些潛規則，包你做個快樂的上班族！

摘編自 《其實，物價愈高，景氣愈差，老闆愈想為你「升官加薪」！：老闆和同事不會教你的「加薪升官」潛規則》 松果體行銷有限公司 提供

學會用「老闆的眼光」看事情，正向思考一般都難以做的
到，因為通常老闆都會剝削勞工，因而成為勞資敵對狀態
，怎可能會替他著想？如果負面思考，這種事真的要達成
共識都很難了，用「老闆的眼光」看事情，就演變成預防
性行為，老闆會怎樣要求先防著做，比比皆是阿。

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"希望每個上班族都能用「老闆的眼光」看事情"
其實我想很多道理大家都明白，但為什麼還是會
做不好，通常企業主也有很大的責任，如果每個
企業在賺錢之餘，也都能將員工的福利考慮在內
確實照顧好員工的話，我想大家都願意用「老闆
的眼光」看事情

       大大的話讓我深表認同，但有一點卻不是我能認同的，老闆固然看結果但往往很多事情卻不是如人所願，今天有個員工無法達成老闆指定的目標，故然是遇到執行上的某個瓶頸需要解決，除非混水摸魚否則一定是有他無法解決的問題，需要請求支援呀。你一句不管請想辦法改善問題，如果這問題在員工的經驗裡他不曾遇過，一來無援渴求二來上司的壓力緊逼，到最後就會問題失控。試問要怎辦？