天下雜誌／提供    文／林倖妃
深色西裝，電腦和公事包，沈沈地掛在肩膀上，才走出高鐵站已經汗流浹背，他看來像個業務員。只不過，公事包內唯一的產品是他自己，以及厚厚的博士論文。在清華大學拿到理工博士的林凱民（化名），過去一年半，投了將近60封履歷到各大學院校。

「每一所都要準備履歷、要影印、要裝訂、郵寄資料，」他形容。好不容易有7、8個面試機會，命中率約1成5，「有面試就很開心，表示在上百位競爭對手中，已經擠進前6到8名。」

他西裝筆挺從新竹、台北，一路到高雄、花蓮，整整繞了台灣一圈。眼前的美景對他而言，全是黑白。

繼「流浪教師」之後，台灣從2006年出現了「流浪博士」一詞，主計總處調查，博士生畢業1年後，待業或失業比率達4.5％，比高中職還高。博士失業，問題嚴重。

【缺乏舞台、被迫西進】

但今年8月，國科會主委朱敬一卻指出，台灣已經進入「人才斷層」期，與他國競爭，台灣將「死狀甚慘」。為何碩博士人數持續暴增，人才卻有「斷層」？原因之一，是台灣的博士們被迫出走。

鏡頭回到林凱民，在接受《天下雜誌》訪問前，他才去中國大陸一所知名大學應徵，2週後傳回好消息。「台灣不缺人才，缺的是舞台，我們只好到別的地方找舞台，」他語氣悵然。

台灣還是他的第一志願，但他覺得，「留在台灣，找不到國立大學教職；到私立學校，可能3年後就倒了，更沒有保障。」他將前往的大陸系所，已有3位台灣去的教授和助理教授。

國內碩博士生雖然大量膨脹，出路卻屈指可數。最近10年，台灣163所 大學院校，培育出的博士畢業生，從一年1,500人，暴增1倍半到一年3,846人。但大學專任教師增幅，卻遠不及博士的養成速度。從90學年到100學 年，不過擴充12.5％，從4.4萬人增加到5萬人。僧多粥少，博士生要擠進學術殿堂，難上加難。
【教職難尋、企業不愛】

當然，找不到工作，更關鍵的原因，是博士真正的「斤兩」─能力。台灣把博士生當作「學術工作者」訓練，拿到國內知名大學理工博士的朱建（化名），回憶在學校所學，多要求做好研究、寫成論文。

「但在台灣，如何寫論文，比如何做研究重要，」他說，為了符合學校的「集點」制度，好做論文的研究，比創新研究更受青睞，「學校要求有2篇SCI論文，就想辦法湊滿2篇，而不管對產業有沒有貢獻。」導致學術界與現實世界的落差更不斷擴大。

【「雙薪教授」卡位  出路更難】

南華大學應用社會學系主任周平，2年來不斷寫文章，希望立法規範「雙薪教授」：制止公職或國立大學退休人員，轉任私校任教領雙薪。

據教育部2010年統計，退休公職人員轉任教職的共有1,351位，其中38位轉為私校校長、1,247位轉任教授或副教授。「這些雙薪教授若退位，多少能消化過剩的博士人力，」聯合大學資訊與社會研究所助理教授李威霆說。

國科會副主委賀陳弘認為，教育部應趁勢利用市場力量，進行大學規劃分 類，發展各自特色。更重要是根據國家藍圖，對博士數量進行宏觀調控。國家發展和產業結構、人才教育環環相扣，「這其中從經建會、經濟部、勞委會到教育部， 都要坐下來，好好談一談，」在法國拿到博士學位的李威霆語重心長。

僧多粥少, 無可奈何啊~

感謝分享精彩文章,{:3_304:}
加送愛心以表支持, {:6_477:}
期待著您的新作品~{:4_373:}

現在環境不好   企業都要減少支出
更何況台灣這麼小
所以僧多粥少變成了人才外流的窘境
如何營造一個好的工作環境來吸引並留住人才
是執政者應該要注意的課題!!

人才。。。。有很多沒有證書，但很有能力的人。。。。很痛苦啊

sorthert 發表於 2012-12-5 12:20
人才。。。。有很多沒有證書，但很有能力的人。。。。很痛苦啊

{:3_326:} 有能力的人事不會被埋沒的
不過就算是有很好的才華也要有發揮的空間
所以學歷只是一張進入競技場的門票
進入後就是一展長才的時機囉!!

近年來, 諸多學校改制, 狂開碩博士班, 造成碩士博士滿街跑, 而且能力差異蠻大的, 所以很多人頂著學位, 但能力還是有待考量
一個企業的職位分配一定是金字塔型, 越高階所需人數越少, 而人力資源的運用, 也一定是適才適用, 如果我是老板, 我不會用財金博士去記帳, 第一我不願付更高的薪資, 第二不好管理, 第三如用了這員工隨時可能離職(他可能在騎驢找馬), 而我需要的財務經理只是一個就好了
所以, 只好讓大量的博士找不到工作囉

誰叫現在的碩士博士滿街跑 有學歷沒能力

好人才也因為這樣被淹沒了