有一天森林舉辦運動會, 天上飛的地上跑的, 水裡遊的, 都來參加. 其中羚羊報了爬樹的項目, 槍聲一嚮, 猴子, 松鼠, 甚至蛇都努力的往上爬, 羚羊非常努力, 但是一爬就往下滑, 到最後力氣用完了, 比賽也結束了, 毫無疑問, 理所當然的最後一名, 其他動物就問他, 為甚麼參加這個項目, 而不參加徑賽? 羚羊說道, 他們那個森林的老大安排他參加的.
這個小故事, 引發了二個問題,
1. 一個人在某一方面表現不如人意時, 並不代表他在其他方面沒有才能
2. 一個雇主或主管, 如不能識人用人, 把人才用在適當的地方, 那麼他的下屬將全是庸才

有個企業引進了幾個大才, 準備培養為公司未來的高階主管, 其中有一個就自視很高, 傲氣十足, 一段時間後, 公司的總經理就下文把他輪調到清潔課, 第一週, 主管排他跟一位歐巴桑打掃厠所, 每天下班, 主管就要他自己比較他跟那位同事的工作成果, 第二週安排他擦玻璃, 第三週安排他掃地, 當然每天都免不了要檢討得失, 第四週就調他回原單位了, 那位大才, 也終於平下心來, 認真學習每個部門的事務
一個人可能在自己的領域很強, 但是還是要尊重別人, 因為他們在別的領域很可能比你強, 三人行必有我師, 人是不能自大的

上班族最怕遇到這樣的老闆
明明你專精的工作不給你反而任你去做其他的
這樣就不是適才適所了
遇到這樣的老板最好有轉換跑到的準備
免的一輩子都被這個老闆誤了

小故事，大道理。深入思考

不是每個老闆都有識人之明 不是每個大才都有自知之明阿{:3_322:}

色動人生 發表於 2012-12-12 14:58
不是每個老闆都有識人之明 不是每個大才都有自知之明阿

所以企業此起彼落, 企業不能光靠機運, 各大學及坊間有很多老板班, 不就是因之而生嗎? 除了行業專業外, 知人用人(人才管理), 財務都是老板必修,老板自己不進修, 不學習來提昇能力, 也只能沈沒
知己知彼, 百戰百勝, 自己的能力及條件都不先弄清楚, 知不足而能改, 才能成長, 才能抓到機會,
否則也只能先碰碰釘子, 痛過看能不能學到經驗變成大才囉!

peterwu99 發表於 2012-12-12 15:08
所以企業此起彼落, 企業不能光靠機運, 各大學及坊間有很多老板班, 不就是因之而生嗎? 除了行業專業外, 知 ...

恩 的確如此阿 感謝解說{:3_320:}

各有所長各有所強