作者：何啟聖

　　首先，談判加薪時機的選定十分重要。在公司獲利表現不佳的時侯開口，只會讓人覺得你「白目」；工作不能盡如人意，還去談加薪，這叫「討罵挨」；所以，一般認為，最好的時機是在工作一陣子之後，或剛好一項專案結束且績效卓著時，這樣比較容易水到渠成。

　　其次，是談判的話術。謹記這是談判，不是吵架，所以態度要理性，語氣要平和，不要給對方壓力，要給人留餘地。提供一個挺制式卻不失經典的說法：「老闆，謝謝您在這個專案上給予的指導，才得以如此成功，獲得各級長官的肯定，也讓自己在其中成長很多。（語氣一轉接著說）如果我主動爭取XX的職務，是不是還有哪些不足之處，需要補強，還請老闆惠予指導！」這說法謙遜中，又透露出企圖，相信你老闆不可能笨到聽不出來，接著就是他必須去處理的問題了！

　　再者，談判加薪成功與否，不在提出當時，而在平日。在職場上，我們都要做好「管理上司」的工作，時時向老闆回報我們的工作進度，主動讓老闆「掌握」我們（事實上，老闆掌握的僅只是我們向他回報的部份），提昇自己的「能見度」，塑造陽光正面的形象，這些平日的點滴累積，才是談判成功的關鍵。

　　此外，如果上述的作法，都沒有達到你預期的結果，要馬上調整策略，例如自我培訓，或者主動參與更重要的專案、計劃，毫不氣餒的持續展現自己積極的職涯企圖心。
年輕人問老和尚，「一般人距離成功是不是很遙遠？」老和尚說，「不遠，只要兩步！」年輕人說，「哪兩步？」老和尚答曰，「第一步是開始，第二步是堅持！」要加薪，JUST DO IT.做就對了！

感謝大大的分享又讓小弟學到了一課

現在太多無良老闆啦!