有人的地方就有“江湖”，無論你做得多麽好，難免在職場中你會遇到一些小人。這些人出於私人利益、嫉妒等原因喜歡背後暗算你，或者經常到領導哪里打小報告，總之他們會讓人非常不快。其實，只要他們能夠客觀實際地陳述問題，不無中生有，不造謠中傷，倒也無可厚非。如果能做到這些，他們就不是小人了。我們還是看看，在職場中如何應對這些小人吧。



步驟/方法

一是要嚴格要求自己。
俗話說“蒼蠅不叮無縫的蛋”。如果我們能在工作以較高的標準要求自己，以飽滿的熱情對待工作，以謙虛的態度面對身邊的人，那麽小人們也就缺乏對你下手的機會。你的強大會更加襯托出小人的渺小來，減少了小人們對你攻擊的可能。要不，豈不是“蚍蜉撼樹，自不量力”。

二是要盡量不得罪小人。
小人們大多具有較強的報複心理，所以工作中在非原則性問題上盡量不要得罪他們，不要增加他們對你的憤怒之情和懷恨之心。否則，他們一旦有了機會，一定會對你落井下石。總之，不能做朋友，也盡量別做敵人。

三是要多與上級領導溝通匯報。
小人也明白，他們雖然不喜歡你，看不上你，但輕易卻不能動搖你的地位，你的上級才是他們施加影響的關鍵人物。所以他們會利用一切可以利用的機會告你黑狀，影響領導對你的評價和看法。因此，對你來說，萬不可認為領導有眼光，自己做得正，走得直，不怕別人告黑狀。要知道領導也不是神仙，在缺乏溝通的情況下也有判斷錯誤的時候。與其等到蒙受冤屈再申訴，不如經常把自己的工作和想法及時向上級領導匯報，借機請領導給予自己在工作中的一些指導意見。如果他真有什麽想法，他會及時與你溝通或給予必要的提醒，而你還有機會澄清一些誤會。如果你的領導真是好壞不分、是非顛倒，那你得考慮一下是否還有必要繼續做下去。

四是要及時給予小人嚴厲的警告。
得寸進尺是小人們的天然本性，一旦他們嘗到甜頭，便會變本加厲地“陷害”你。一味地示弱，改變不了小人們的卑劣行徑。因此，在證據確鑿的情況下，可以旁敲側擊或直接攤牌的方式給予小人們嚴厲的警告，讓小人對你產生畏懼之心，從而放棄對你的無恥之舉。

五是要盡可能挽救小人。
沒有人天生就是小人，小人們大多受生活環境的影響，喜歡用陰謀來彌補能力的不足。如果我們能夠在工作中營造出一個健康向上的文化氛圍，幫助小人們把註意力集中到能力的提高上來，那麽於人於己都是功德無量的事情。這個辦法做起來最難，需要時間最長，但並非不可為。優秀的管理者不僅僅是自己把事情做好，而是影響一批人把事情做好，小人也不例外吧。

註意事項：
以上五條可以讓你輕松搞定職場小人，免於陷入“有口難辨，無錯有冤”的尷尬境地。但是不得不提醒的是，凡事也要“反求諸己”，在任何情況下自己不能去做小人。

能做到這5招，小人遠離我。