一對兄弟出資經營機械工廠，由大哥負責通路，小弟負責工廠事務，說好利潤對分。這對兄弟經過十幾年的努力，終於做到有所規模，所請的員工也增加不少。

這時負責工廠的小弟，越來越感吃力，因為工廠人力的增加都必須由小弟這邊全額負責，而大哥的通路人力增加有限。
於是工廠的小弟找來大哥開會，希望大哥也能幫忙分擔，因業績增加所請人員的開銷，大哥認為當初已說好了，現在又反悔實在沒誠意，表示不願意分擔。

兄弟終於走向分家，小弟自己辦通路。而大哥在失去工廠產品，找上別家工廠負責幫忙代銷，從此兩兄弟，從齊心、其利斷金，變成了互搶客戶、殺價的惡性循環。

由於小弟不熟通路，連續在其他競爭當中的利潤越來越辛苦，大哥雖然熟通路，但拿不到A商品銷售權，用二線產品做產品行銷，客戶大幅降低品質信任度，又因惡性競爭走向低利潤，最後二兄弟的公司，以被低價併購的悲劇收場。

這間公司因為整合，優勢的通路及工廠產品，又少了彼此的競爭，最後成為一家利潤高的機械公司。

商場要獲得更多利益，就必須相輔相成，共同合作各展專長，如果不能夠本著雙贏的精神進行合作，就會帶來經營危機，在傷害別人的利益下，同時自己的利益也得不到保障。

要如何製造雙贏的局面 考驗著個人的智慧
每個人都不想當虧損 的一方