在《如何做好創新管理》（Managing Creativity and Innovation）一書中，就提出了一些便宜又好用的方法，讓經理人能夠藉由工作環境的改良和刺激，去促進資訊的分享、激發創意的互動。

•員工之間的交談和自發性的會面，往往發生在公共區域，例如信件收發室、廚房與飲水機附近。因此不妨將這些空間塑造成舒適的聚會區域，讓員工願意在此逗留、分享創見。

•利用角落之類的小空間，放置沙發或高腳椅，營造自在隨意的聚會區域。

•在員工自然聚集的地方放置白板、活頁紙，讓他們可以在自發的討論中，利用這些工具來呈現自己的構想。

•在會議室和餐廳的桌上準備蠟筆、白紙，以鼓勵塗鴉和描繪草圖。

•每周舉行中午便當餐敘，讓員工在輕鬆的氣氛中輪流將自己的構想告訴同事，並徵求意見。

•提供團隊一個「戰情室」，讓他們能夠不受干擾地在此聚會、討論、策畫。

工作的環境影響著工作者的心情 創意 靈感
有舒適的工作環境 才會有源源不絕得動能