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jml123
威爾斯親王 | 2013-8-13 12:16:20

你歷經費時完成一件企劃案,滿心期待得到上司的贊賞,卻發現和你合作的同事把所有功勞全攬到自己身上,你們一起努力的心血結晶一下子變成了他的個人傑作,你該如何處理這樣的處境?幫助你將工作上的「偷竊」行為「就地正法」。

1. 與當事人談話

先找出當事人,和他面對面談話,用實際例子點出他言談中的不實內容。例如:他聲稱他一個人熬夜趕出的企劃案,事實上是你們一起熬夜完成的。面對面,直接用實際例子戳破他的謊言,有效制止他的惡行。

2. 尋求上司協助

若是和當事人私下解決無法見效,第二步就是將問題搬上檯面,尋求上司協助。首先,要先向上司詳實說明你們每一階段是如何分工完成企劃。之後,再提出一到兩個你認為現在可行的解決方案,並且徵求上司是否願意介入處理問題。

3. 做好事前預防

問題發生後,為了避免相同狀況重演,事前預防是不可或缺的一步。當你要再次和這位同事合作時,先和對方約法三章,訂出你們在這工作中各自的角色和分工,並且和他確認工作完成後,你們會一起分享工作的成果。


"一般公司的企劃案都會指定誰或是誰跟誰去處理,然公司上司也該負責任....
哪有企劃案結束功勞歸誰歸哪單位完成....那這主管應是白疵...."

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老M是也
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deskpcmail
大公爵 | 2013-8-13 13:35:14

有時算是單位和單位的問題 這個問在公家超常看到

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憂鬱貓
威爾斯親王 | 2013-8-18 17:59:17

我就是親身體驗過
我就是待在公家機關
我做的變成他做的

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sss711104
王子 | 2013-8-28 23:46:28

今天功勞被他搶了~下次他如果被迫去接一件大案子,馬上會露出馬腳...

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square_95
大公爵 | 2013-8-29 14:02:35

沒錯

沒有能力的人這樣搞

反而更快暴露自己能力不足的情形

更快走人

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黑天狼
王子 | 2013-8-30 01:27:24

這樣的 人 現如今 還真是 不少 如果 遇到 一定 舉報

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cj6qo4p
騎士 | 2013-9-18 17:45:36

為了績效不擇手段實在是令人情緒激動
加害的是自己的同事更是無法容忍
而且最重要的是   主管應該比員工更要注意及重視
類似事件的發生與事後懲誡的處理
否則對團結向心力必是一大傷害

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zoo2468
大公爵 | 2013-9-18 19:53:25

攬功勞的人  那張嘴很是了得
真是吃騙大江南北  全憑那張嘴
這種人很多阿  不過他的敵人也不少
一家公司老技倆夜路走多了  
大家都心知肚明
一刀兩面刃  縱然爬上高位
卻沒人支持他信任他
充量  也只是個空架子的大蘿蔔
〈沒食粒〉沒實力

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kkkh10
伯爵 | 2013-9-20 06:56:59

根基不穩,腳底虛浮,早晚有坍塌的一天;盡心做事,厚積薄發,遲早有沖天的機會

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andylu0122
子爵 | 2013-9-20 15:48:38

這種人在職場上真的有不少 !
畢竟每個人都是有私心的 不斷想往上爬
事先做好防範 以及反應主管 幹部
才不會讓自己的心血白費了

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cheng65.yeh
伯爵 | 2013-10-7 11:29:32

我就有這樣的同事,也可以說是我的主管,什麼事交代下去給其他人作,
又不說明清楚該如何執行,作完後他就往更高的一層說明是他有功勞,能帶這樣的團隊,
久而久之我們底下的人就不幫他去多決那些事情了,把自己當白爛,讓他自己去處理,
結果更上面的人就發現了他什麼都不會,但並不一定有用,只要最後有達到上層主管要的東西,
他就不會去怪罪底下的下層主管了,我的主管就是靠那張嘴及他的厚臉皮去辦事的,
只能說除非有很大的事發生,但也不會因為這樣開除一位主管的,加油囉!
看機會要跟更上一層的老闆說明清楚,甚至分好誰是主導,誰是副手~~

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